9月份的文心杯创业大赛上，李彦宏更是建言创业者：卷大模型没有意义，卷应用机会更大。那一次，他提出了AI原生应用的三个条件：自然语言交互、四个能力、不超过两级菜单。对于创业者给出了更为明确的方向指引。

10月份，诸多大模型还在热衷于卷参数、卷比分的时候，百度世界大会上，李彦宏已经开始“手把手教你做AI原生应用”，着重展示了百度重构的多款AI原生应用，如搜索、如流、文库、地图等等，展示了百度对AI原生应用的理解，希望“激发大家做出更惊艳的AI原生应用来”。那一次，李彦宏明确喊出：“没有构建于基础模型之上的丰富 AI 原生应用,大模型就一文不值。”

11月15日的西湖论坛上，李彦宏再次强调，人类进入AI时代的标志，不是产生很多的大模型，而是产生很多的AI原生应用，“AI原生时代，我们需要100万量级的AI原生应用，但是不需要100个大模型。如果我们的产业政策能够更加鼓励基于大模型的AI原生应用，我们一定能够构建起一个繁荣的AI生态，推动新一轮的经济增长。”

在近日举行的极客公园大会上，李彦宏进一步针对AI原生应用的基础原则、开发范式、创业者特质、产品经理等关键问题，对业界做出了回答。

2023年，大模型发展快，李彦宏的思想迭代更快。从年初提出应用的价值，到年底形成关于“AI原生应用”的一整套方法论，可谓先人两步。对整个产业、对广大创业者，李彦宏的“另类”观察是行业落地更有价值。

价值导向，创业者要追梦AI时代“Super App”

作为AI领域的领军人物，面对这一轮划时代的浪潮，李彦宏考虑的显然不是与竞争对手那样，同Open AI一起卷模型参数，而是透过表面的喧嚣，发掘真正的行业机会。在一个暴风口，很多人其实无心关注本质，只是先卷了再说。

当前业界约200多个大模型的背后，是无数算力、无数金钱的支撑，但一个现实的问题是，无论模型参数量级如何，一旦走过0-1的过程，就必须回到正常的商业逻辑上来。百度因为在AI上有很多实践经验，让李彦宏在看待AI的趋势时更关注本质：价值。能够产业价值，AI时代才会真正到来。

梳理李彦宏的观点，做好应用的价值主要体现在三个层面：

第一，有应用，大模型才有价值。

“最近几次公开的发言，也包括公司内部的这些讲话，都在不停地强调，我们一定要去卷 AI 的原生应用，要把这个东西做出来了，模型才有价值。”李彦宏表示。

在他看来，技术最终是要为应用服务的，评判一个大模型好不好，不是堆料、不是跑分，而是要看这个大模型在什么应用场景下能产生价值，“要有千千万万甚至数以百万计的 AI 原生应用，这个大模型的价值才能被体现出来。”

第二，有应用，对企业的业务才能产业实质价值。

卷大模型，能帮助业务的DAU、留存率、用户市场、收入、利润呈现增长？显然，这些还都要通过具体的应用来产生价值。

行业巨头中，微软的Office 365 copilot、Adobe在AIGC方面的应用创新以及商业化尝试，都有非常成功的案例。单纯从收入层面来看，微软的Office 365 copilot显然早已超过了OpenAI。

今年10月举行的百度世界大会上，百度执行副总裁沈抖展示了三一重工利用文心千帆平台（基于RAG应用框架）制作企业文档问答应用的功能。利用文心大模型的能力，仅需十几分钟便可以将长达48页、20000余字的产品说明制作成问答助手，直接上线三一重工的网站并开始使用。更难能可贵的是，沈抖透露制作这样一个问答助手的成本：只需要几百块钱，后续的每次问答也只需要几分钱。

在李彦宏看来，大模型对现有企业、现有应用的改造，可以创造出更大的价值：“几乎所有行业里已经成型的公司，一旦转过弯来，能很好地利用大模型能力的话，它获得的收益、获得的价值增益，加起来一定是最大的。”

第三，做应用，创业者成功的机率更高。

中国的创业者对“风口”一词并不陌生，但是过去无数次的风口枯荣也告诉我们，当浪潮趋于平静后很多参与者都可能惨淡退场。如何才能成为风口上面“能飞起来的猪”呢？李彦宏明确表示，创业者的机会在应用，而不是在大模型。

初创公司领域，我们已经看到过很多优秀的创业团队打造出了令人惊艳的AI应用，获得了用户和投资人的双重认可。比如上个月文生视频应用Pika 1.0突然爆火，紧接着便获得了前Github CEO Nat Friedman、Quora创始人Adam D'Angelo、OpenAI创始成员Karpathy、Perplexity CEO等豪华风投阵容的5500万美元投资（投后估值近2亿美元）。而这轮火爆融资的背后，是一个仅仅4个人的初创团队。

在此之外，还有例如Midjourney这样的明星产品。作为现在文生图领域最知名的产品之一，Midjourney从2021年8月创立至今未融过资，但却凭借着付费订阅开始盈利，预计今年的收入将超过2亿美元，而CB Insights更预计其估值可能高达100亿美元。要知道，其至今也仅仅拥有11名全职员工而已。

“在移动互联网时代，主流操作系统只有Android、iOS。但微信、TikTok创造的价值一点都不比 iOS 或者Android 低。” 李彦宏指出：创业公司做出三五个Super App、做出几百几千个非常有价值的垂类应用，都有巨大可能的。

给观点给方法给工具，花一年时间为应用落地铺路

其实，李彦宏的观点已经非常清晰：大模型不是普通创业者的游戏，AI原生应用才是创业者的唯一逆袭机会。在他看来，最好的AI原生应用还没有出现，中国的开发者和企业大有可为，创业者更应该追梦AI时代的“Super App”。

那么，创业者到底该怎么去实践呢？李彦宏也在不断地给出具体的方法论。

在今年的多次演讲中，他先是给出了一些建议。比如，越早下场越好，可以从现有产品的原生化改造入手；要用AI原生思维做产品设计，AI原生应用的交互形式一定会从GUI转向LUI，两者是相辅相成，让更多长尾需求被释放和看见；数据飞轮，是一个成功的AI原生应用的充分必要条件。

在10月份百度世界大会上，李彦宏直接“手把手教你做AI原生应用”，展示了过去半年百度通过大模型重构的多款AI原生应用，更真切地展示了大模型在具体应用中的表现，也体现了百度对AI原生应用的理解。以百度文库为例，其能够在1分钟内生成一个20几页的PPT，包括图表生成、格式美化等，这些新功能推出后累计用户迅速从1300万突破至3000万，付费率也在持续上升。

更重要的是，百度已经为创业者搭建了一套完整的AI生态，包括：飞桨深度学习平台、文心大模型、千帆大模型平台、百度灵境矩阵插件平台、星河大模型社区等等，无论创业团队从零开始，还是大企业对自身业务进行改造，都能在这里找到有力的支撑。

那么，这次与张鹏的对话主题《AI Native，我们需要怎样的产品和开发者？》中，李彦宏又为开发者带来了最新启示？

首先，他认为产品经理的重要性会进一步提升。从百度的实践来看，以前一个PM对应很多R&D，而今天可能是能是 1：1。

其次，谈及适合AGI时代的产品经理时，李彦宏认为是综合类人才，“真正成功的AI原生应用产品经理，很可能不是某一类人，而是各类人的综合。有人可能不是计算机专业，但他学习能力很强，他有产品、市场的感觉，同时又不怕技术，即使没学过，读一读最新的论文，就能明白讲了什么、用什么方法，这种类型的人才最有可能成为成功的产品经理。”

第三，做好AGI时代的产品经理，必须要有很强的学习能力。“他们不害怕新技术，学习能力强，而且不满足对于现有技术的利用，不断向技术人员提出新的要求，从而把产品最完美地做出来。这样的人我觉得会是成功的 PM。”李彦宏强调。

回看2023年，李彦宏不断强调应用重要性的同时，也不断将新方法、新观点、新工具给到开发者，可以说为了AI产生真正价值“操碎了心”，从方方面面为应用落地扎实地铺路。

如果说，面对2023年的AI风口大家仍是在卷概念、卷大模型，那么在2024年，相信更多的创业者将会回归价值，真正开启卷应用的征途。