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家大业大，不如思想独大
对中国企业来说，有思想的去做一件事尤为重要。企业的思想宏度，取决了发展脉路的最终决策权，其中思想既包含了创新、管理、营销、技术研发、以及着手现在放眼未来的信心与决心。
当然做对一件事容易，坚持去做一件事过程颇有难度，对国内家电企业来说，传统技术的显示革命已经停滞，取而代之的将是以AI为技术核心，去研发、去缔造出多场景的家庭互联网化生活，不过比较遗憾的是AI技术目前来看并未有想象中的那样完美。
所以企业对AI技术的渴望与困惑，更需要做出不断的变化去迎合这个市场的消费刚需。持续营造匠人匠心的服务，之外还要用技术来应征当下笃定的价值理念。
不做加工国，要建立创造能力的国家
曾几何时，国内企业感慨于国外技术的蓬勃，拿来借鉴、进行学习、甚至不惜复制、显少有将自己独特的思想、特色或是改变、去融入到自主的产品中去。所以企业与时俱进的不仅仅是思想的改变，还需将技术升跌发展的核心不足融入到市场上的大环境与大场景下进行挑战和摸索。
TCL集团董事长李东生，在接受专访时对思想的价值尤为感慨，他其实对创新与创造有着更多的向往。在美国很多人可以戴着耳机听着音乐在泳池游泳，他们的耳机是防水的，播放音乐的配件也是防水的，体积很轻、这让他不禁产生思考，因为到目前为止这类产品在中国是显少见的。
这类产品处在中国的地位，也仅只有加工而已。所以李东生希望自己未来能够建立起这种能力，要在市场找到这种机会，能够重新塑造定义设计产品，然后进行成功推广，最后让消费者买得起这样的产品，这就是TCL持续发展的最大愿景。
AI带来机会 让用户体验企业精神的价值
在美国，可以看到在电子领域最典型的一个差异化，就是你能想象到的东西，与电子产品在美国几乎都有，在市场上也都能买到，有些可能是很专门的，很偏僻的东西，但是它都有。
基于未来人工智能技术发展带来的机会，在中国市场该如何突破，李东生认为重点是有两个方面，一是产品技术创新的突破，二是商业模式的创新，另外包含应用体验的创新，现在几乎所有产品都是智能产品，我们要把智能技术嵌入到终端产品当中，同时要建立一个强大的云服务平台去支持这种应用。
所以这种商业模式的创新，是中国市场成功的一个重要驱动力。
全球销量增长的原因 是将产品理念扎根本土
在北美、南美、欧洲、中东以及亚太地区的销量可以说是落地生花，销量已经稳居到全球第三，同时欧洲开设了多家工厂与技术研发中心，TCL从研发到销量的增速上都有了巨大的突破与能力。
李东生对此这样认为，目前TCL的业务增长主要驱动力是来自于产品创新和全球化业务结构。技术创新是企业发展最重要的基础，我们看到今年整个彩电行业的形势并不好，全球市场的增长并不大，中国市场基本上是持平。
我们能够实现增长，主要还是在产品技术创新方面有所突破。无论是国内还是海外，产品的创新能力和差异化还是能够提升市场份额的。另外就是全球化，今年产业的增长更多的是来自海外市场的增长，因为中国市场的总量已经接近天花板，但海外市场还是有成长的空间，而且海外市场整个结构还在变化当中，如果竞争力比较强，有机会拿到更高的份额。
今年我们海外市场可以说是全面开花，销售有很好的增长。所以在海外业务的增长和我们整个产品创新能力的提高带来了我们上半年的增长。
管理全球化 扎根融入本土化
与此同时，管理全球化不单是业务，还包括渠道、品牌、供应链，生产，及产品的设计能力。
李东生认为，目前TCL正在成为一个有竞争力的全球化企业的过程，从规模上看，TCL和标杆企业还是差距很大，从竞争能力和实力来讲，也有着很大的差距，所以我们还是在这个努力过程中。但我们有信心，像过去十年、二十年以后，中国企业能够保持比海外同行更高的成长速度，只要我们继续坚持不懈的努力，我们看十年以后、二十年以后，中国经济在全球，中国企业在全球，都会更加强大。
在销量的背后，李东生坚持从企业全球化经营来说，中国企业一定要改变观念。一个国际化企业和一个全球化企业，我认为还是有差别的，国际化企业更多的是把你的业务国际化，全球化的企业是把整个产业链全球化。扎根当地，在当地有自己的产品设计、生产、渠道、品牌，就完全可以规避任何的贸易壁垒。
所以全球化的布局是能够避免贸易壁垒一个有效的方法。
未来聚焦互联网，AI技术，云计算
未来TCL在技术战略方面会聚焦在三个领域，一是人工智能、互联网应用和云计算，这个是我们在终端产品以及应用服务方面的一个技术；二是新型的半导体显示和材料领域，未来是很有前景的；三是智能制造和工业互联网。未来我们技术领域会集中在这三个方向，来发展我们的能力。
人工智能的核心是深度学习、大数据和高速的计算能力，东欧是数学能力比较强的，基于人才考虑。这次在欧洲在波兰更是建立了我们的技术研发中心，与高等学府华沙等大学建立了AI技术研发方面的深度合作。
另外TCL涉足的是半导体芯片领域。TCL参股做了一个半导体公司，未来在这个领域也会继续加大投入。因为人工智能技术的发展，主要还是会集成在芯片领域。
最后享受有梦的实业，用激励提高竞争力
李东生恍然，从一个做实业的企业和企业创始人开始，自己的内心仍藏有梦想。他表示企业家一定要有一个梦，一个愿景，要能够为国家的强大、民族的复兴承担起这种使命和责任，更要有金钱以外的追求。
很多企业家到一定的程度，金钱多少已经对他生活影响并不大，这时候他的动力更多不是来自金钱，而是一种理想、信念、责任、使命。这种追求也意味着巨大压力，所以能够坚持下来，要享受这个过程。
37年来李东生非常享受这个过程，同众多创业者企业家一样的是，他能够在每次成功当中获得自己的一种愉悦。感动的是他不是一个人在走这条实业路，而是整个团队，是他的一帮兄弟姐妹和他一起走到今天，所以一直以来的相互激励、更容易突破，更容易成就今天的TCL。
完
