“750！780！涨！继续涨！”
“800！成交！”
预估600元挂在闲鱼拍卖的闲置手机，最后一刻竟然被买家800元拍走。小林盯着屏幕，神情颇为激动。
而更让小林吃惊的是闲鱼公布的一组数据，截至今年8月，像他一样在闲鱼上发布、分享闲置物品的人次已经超过11亿；另外，去年8月到今年7月底，闲鱼GMV已经接近900亿，预计很快将突破千亿大关。
若不是这些数字的提醒，相信大家都没有意识到，四年时间，小小的闲鱼已经成长为一头巨鲸，亿万用户也在不知不觉中养成了闲置物品随手挂闲鱼的习惯。
近日，闲鱼再次进行战略升级，其将与阿里经济体内的淘宝、天猫、支付宝等深度协同，推出“信用回收”、“闲鱼优品”、“闲鱼租”、“免费送”四大核心功能，以推动闲置资源的进一步流通。
实际上，熊熊本人也是闲鱼的资深用户，我们不妨从用户的角度来看看闲鱼走过的这四年成长史，到底是如何迭代的，又给我们带来了哪些惊喜和变化。
文/熊出墨请注意
千亿GMV从何而来？
说起闲鱼，不少人应该都听过，它最初诞生于阿里的一个茶水间内，由28人日夜赶工三个月，上线了第一个版本。而英雄不问出处，四年之后的闲鱼已然成为阿里业务布局中一块不可或缺的拼图。
能够如此，一是万亿市场需求的召唤，二则是闲鱼自身的升级。
闲置交易能够产生的巨大经济价值，已经得到了全社会的认同。随着社会经济发展，人们财富越来越多，物质生活也变得富足，可供二手交易的存量资源也在不断增加，这就催生出闲置物品交易蓝海。
以最为常见的二手手机为例，数据显示，我国手机的普及率已经超过100%，每年产生的闲置手机高达数亿台，若从2014年算起，闲置手机存量累计已超18亿台。
而这些闲置手机的处理途径无外乎是回收、交易和废弃。目前来看，能够被回收、交易的闲置手机尚未超过10%。闲鱼给出的数据也证明了这一点，每年仅有几千万台闲置手机能够被回收再利用。可见，绝大部分闲置手机依然是存留用户家中吃灰。
以小见大，其他领域也基本如此，从而共同组成了这万亿市场。《2016年分享经济报告》就已经指出，当年中国闲置市场规模达到4000亿元，预计两年内市场整体价值至少会翻上一倍。QuestMobile发布的《2017二手交易领域的洞察报告》显示，二手闲置交易行业用户规模的增速已超移动互联网整体增速。
因此，闲鱼才得以四年接近千亿GMV，淘宝取得在这个成绩是用了五年。闲鱼总经理湛伟业才坚信，闲鱼要成为继淘宝、天猫之后，阿里第三个万亿级平台。
为了更接近这一目标，闲鱼也在不断地修炼内功。
在熊熊看来，闲鱼一共经历了好几个阶段的变化：从最初简单的买卖东西，到后来更多强调生活方式的社区、同城交易到如今的大平台，除了聚集着无数的用户，还连接了不少衣食住行的商家，能够为用户提供买卖、租赁衣服、家电、回收等一站式服务，前不久，熊熊还通过闲鱼置办了一整套的办公家具，省了不少钱。
纵观闲鱼四年，最初1.0时代的闲鱼，就像是一个线上版跳蚤市场，支持买卖双方进行闲置物品的交易。用户可以把淘宝上买到商品的一键转卖，也可以自主上传商品信息出售。
那时用户更多是“图个新鲜”，“我记得第一个被分享到咸鱼上的是一把旧吉他，很快就成交了”，湛伟业说道，“用户觉得好玩，就自发地拿出很多闲置在储藏室的小物件挂上闲鱼。”
熊熊当年通过闲鱼，卖出了自己积累的一柜子的数码小玩意和各种厂商发布会小礼品，价钱当然都是象征性的，看着自己闲置的东西为别人所用，觉得很有意思。当时卖得最多的还要数海淘回来不合适的鞋子和衣服，闲鱼一直比较注重“鱼塘”的培育，将相同兴趣的人汇集到贴有主题标签的鱼塘里，因为熊熊爱剁手，还结交了一多“海淘”小伙伴，并且发展成为线下的朋友。
就是在“好玩”的驱使下，用户聚集，专心做产品的闲鱼体量不断壮大，2015年其估值已经达到30亿美元。此时，闲鱼也不再满足于简单的二手物品买卖，开始向其他的领域拓展，也就是进入了2.0时代。
从手机、电脑、键盘，到空间、时间、服务等等品类，现在我们打开闲鱼，已经能够看到多达25个大类，每个大类之下又细分为不同小类。小到锅碗瓢盆、大到汽车摩托，甚至房屋租赁，技能服务等也是应有尽有。
比如文章开头提到的通过“闲鱼优品”，熊熊置办了一整套办公用品，从沙发、办公桌椅到空调，由对接商家提供配送和安装服务。这实际上也意味着淘宝上的优质商家也在进入闲置领域，比如专营售卖二手手机、数码、大家电等的合作伙伴，在与闲鱼进行紧密合作以后进入“优品”频道，为用户提供多元化服务的同时，也让自己的业务场景延伸到新的领域。
而针对用户较为顾虑的信任问题，闲鱼也推出了“信用回收“频道，在芝麻信用分基础上，能够怎对用户的回收行为做到先给钱后发货，解决了用户处理闲置产品的后顾之忧。
而在“闲鱼租“频道，除了此前能够提供的房租租赁，还可以租衣服、租数码产品等，这也很符合如今年轻人以租替代买的新生活方式。
闲鱼在淘宝生态体系的打通之下，能够提供的服务类别越来越多，合作伙伴的队伍也越来越庞大。比如闲鱼首页新加入的“游戏交易”类目，此前闲鱼平台是禁止虚拟物品的交易，因为其无法确定用户之间的交易是否真正完结。而现在，合作伙伴提供的成熟的解决方案，已化不可能为可能。举个例子，游戏交易中的租号这一细分项，就是闲鱼和交易猫进行合作，面向用户提供手游、端游、steam、视频网站等会员账号的租赁服务。
并且，闲鱼中可供用户交流、分享的鱼塘也收获越来越多用户的好评。在“耳机之家”，用户可以就耳机玄学进行友好交流，并对某些无良奸商举证曝光；在“图拉丁”，用户则是忙着晒自己的分体水冷、无限灯板......
实际上，“信用回收”、“闲鱼优品”、“闲鱼租”、“免费送”等功能，与之分别对应的是环保回收、共享经济、服务维修、公益领域。
这也意味着，2.0阶段的闲鱼既是一个闲置物品交易的平台，又是一个服务入口，还是一个交流社区。而在这之后，展望未来我们应该看到的是，闲鱼和阿里经济体内其他成员打通之后的化学反应。
新消费趋势靠何引领？
在淘宝总裁蒋凡看来，“未来，闲鱼会像淘宝一样改变人们的生活方式。”说出此话，底气从何而来？
首先，在用户成就闲鱼的同时，闲鱼也已完成对市场的教育工作。也就是说，闲鱼给自己铺设了一条康庄大道。
闲鱼给出的数据显示，四年时间其平台已经积累超过2亿用户。去年闲鱼联合CBNData发布的《90后分享经济消费报告》中写道，90后已经成为分享经济的绝对主力，闲鱼用户中16-27岁的年轻用户占比已达52.37%。
作为典型用户，90后在闲鱼上的互动频次要高过所有用户平均水平20%。并且在2016年3月至2017年3月的一年里， 90后在闲鱼上人均收入3456元人民币，相当于多赚了一个月工资。
可见，年轻用户的消费观念和消费习惯已逐渐转变。而幕后推手闲鱼，已成长为国内最大的二手物品交易平台，闲置经济深入人心也给它带去了更为广阔的想象空间。
其次，闲鱼的业绩已经证明了其对最初定位的坚持等等战略选择的正确性。团队能够拥有这般判断力，也是其未来发展的保障。
平台，是闲鱼一直以来坚持的属性。前文中说到闲鱼引入众多的合作伙伴，也正是出于平台的考虑。闲鱼负责把整个产品体系建立完善，为客户提供更好的服务这件事就交给合作伙伴。这和此前蚂蚁金服推出的生态合伙人计划是一个道理，因为在垂直领域，合作伙伴要比闲鱼更为专业、精通。
所以“闲鱼不会自己买一堆衣服租给别人，也不会自己去鉴定手机”，相应地，闲鱼推出了闲鱼“partner计划”，把客户带给合作伙伴。据了解，闲鱼租赁上线之后就受到90后用户的追捧，仅各大品牌手机的租用量在上线一周后就达到6000多部。
做平台之外，社区的理念也是闲鱼创立至今未曾动摇的。去年年底，闲鱼的鱼塘数量就已经有45万个。湛伟业表示，闲鱼从诞生的时候，一直坚持走自己的赛道，走自己的一条路，用社区的理念让每个人把闲置的东西流动起来。
也就是说，闲鱼这个产品的根本基础，就是社区的构架，而不是从成交量、市场来构架。所以才有了前文中说到的免费送等新增的功能，这些都是在社区的环境中进行的。蒋凡也提道，“闲鱼内部从没有把GMV作为核心目标。”
最后是生态，闲鱼在平台和社区的定位下不断壮大，已经由此从单一的C2C闲置交易平台，演变为一个更多元化的闲置生态。另一方面，与阿里生态之中其他产品打通之后，闲鱼更像是游进了无边的大海。
比如，闲鱼接入芝麻信用，依托信用体系，解决二手交易环节中最为核心的信任问题，让陌生人和陌生人之间的交易也能够有一个参考标准。现如今，很多用户在交易前都已经习惯先看对方的芝麻信用分，另还有用户直接标明，“芝麻信用低的不出”，这都是伴随着闲鱼闲置生态而生的新潮流。
再如，和淘宝、天猫打通，闲鱼能够为用户提供以旧换新服务。新旧两方市场规模都得以扩大，阿里能够从中受益，用户也能花费较低成本升级手中产品。最后还能创造社会效益，实现闲置物品的有效再利用，可谓一举五得。
对了，关于社会效益，蒋凡指出，“闲鱼上的千亿GMV不是千亿的生意，而是千亿价值的宝贝不再被丢弃和浪费，是千亿社会资源的节约”。
北京市环交所给出评估，四年来闲鱼在3C、服装、图书领域的闲置交易，所减少的碳排放就达到了1000亿克，按蚂蚁森林17.9kg可以种植一棵梭梭树计算，相当于种植了558万棵梭梭树，平均到每天就是近4000棵树一天。
闲置交易在建设集约型社会、发展可循环经济的进程中能够给到的助力已毋庸置疑，而同时我们也应明确，推动闲置交易蓬勃发展，绝不仅仅是闲鱼自己的使命，更需要你我参与其中。
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