从汽车，到手机，再到彩电，这些实体行业正面临市场萎缩的严峻考验。中汽协的数据显示，中国汽车销量9月同比下滑11.6%，创近7年来最大降幅。IDC公布的2018年Q3全球智能手机出货量数据显示，该季度较去年同期出货量下降6%。同样，彩电市场的表现也不容乐观。奥维云网最新数据显示，今年第三季度彩电市场销售量1041万台，与去年同期基本持平，但零售额仅为303亿元，缩水54亿元，同比大幅下滑15%。
可见，很多实体产业都经受着前所未有的考验。如何破局?我认为，实体产业最根本的还是要从产品入手，通过技术创新，为传统产品打上新科技的烙印，用更好的产品品质和使用体验，扭转不利的行业局面。另外，构建新的产业模式，适应新的产业环境、消费环境，让市场更有活力。
在这种形势下，创维于11月22日提出了“新硬件”战略，通过软硬件融合打造全新的产业生态，对推动电视行业的发展有作用，对实体产业转型也具有启发意义。
创维业绩逆势增长，背后有怎样的变革
虽说很多行业的发展处于低迷的状态，但每个行业都不乏逆势增长的品牌。在彩电行业，创维过去几个月的业绩就可谓非常抢眼。数据显示，8-10月份电视市场整体呈现负增长的态势，但是创维却实现逆势正增长，8月份创维逆势增长12%，9月份增长3.6%，10月份增长41%;整个双11家电市场量下降10%，创维逆势增长37.4%，是所有传统企业当中唯一逆势增长的企业，而且增长势头还很强。问题来了，创维是如何实现业绩逆势增长的呢?透过11月22日创维在乌镇举办的新硬件战略发布会，我们也许能找到一些答案。
发布会上，深圳创维-RGB电子有限公司董事长兼总裁、深圳市酷开网络科技有限公司 CEO王志国，介绍了“新硬件”战略。需要注意的是，虽说叫“新硬件”，但是这个战略概念并非字面意思那么简单。新硬件：即 “硬件+系统+内容+AI算法”，是对多种先进技术的综合应用，是打通技术边界后出现的新硬件产物。很显然，创维所说的新硬件不是某项技术的突破，而是多种软硬件技术对传统电视产品的赋能。因此，我个人认为，这就相当于重新定义了电视产品。
回顾电视行业最近五六年的发展历程可以发现，在互联网势力和大量新资本注入电视市场后，电视行业受到了很大的冲击。为了应对新的挑战，很多电视企业盲目的跟风，忽视了产品创新，而是大打价格战，以及发起营销战，力图获得市场规模优势，打倒其它电视厂商。但是，这种思路属于本末倒置，短期的经济利益之后，出现了创新投入不足，新技术难产等很多弊端，市面的电视产品开始陷入同质化弊端，把电视行业拖进了低价竞争的境地。
伴随某些互联网电视企业资金链断裂，很多企业产生警醒，低价竞争情况得到了一定的遏制，但价格战并没有完全停止的迹象。我掌握的资料以及多家调查机构数据显示，彩电行业的利润率水平已经由之前的4%左右下降到近两年的1.5%，有些企业的利润甚至低于1%。从行业发展来看，长期深陷价格战的彩电行业，已经陷入了一个发展怪圈之中，这直接导致前文提到的电视市场出现负增长的窘境。
通过创维逆势增长的数据可看出，电视行业并非无法摆脱价格战，只是需要彻底扭转发展思路，再次拥抱创新，回归产品价值。在电视行业亟待转型的关键阶段，创维提出“新硬件”战略等于树立了“灯塔”，为行业发展提供了方向指引。所以说，创维这次的战略发布会召开的很合时宜，很有必要。
当技术创新到一定程度，会引发产业生态变化
从消费者的角度来看，在激烈的价格战中创维业绩能够逆势增长，是产品得到消费者认可的必然结果。正因于此，创维才会把“新硬件，新价值”作为新的发展战略。实际来说，透过创维的一些产品就会发现，新硬件早已经融入到一些产品中，而新价值则是创维用产品阐述的新理念。
经过了CRT到LED技术变革后，彩电显示技术最近几年一直围绕分辨率做文章，从720P到2K，再到4K，多种技术的应用，提升了彩电的视觉体验，这是消费者能够清楚感知到的变化，但目前的电视技术仍有不足之处。为此创维一直在技术创新上寻求突破。创维研发的变色龙AI画质芯片、全时AI、杜比全景声等技术，让创维电视能够更逼真的呈现画面，并带来音效的临场感，把行业标准抬到了新高度。
更重要的是，通过这次发布会提到的内容，我还发现了另外一点，即：当技术创新到一定程度，企业不仅能提高硬件品质，为用户带来全新的使用体验;同时，各种技术的有效叠加，甚至会对产业模式和行业生态带来变革。比如说，创维的新硬件，凭借差异化特征具备更高的盈利空间，而且全新的产品可以通过内容运营和服务推送，具备更高的商业运作价值，这些新增价值点，为创维重新定位经销商关系，提供了便利。
创维提出让经销商等合作伙伴成为创维合伙人，今后共同创造并分享行业价值。虽然是重塑经销商关系，但在业内很多同行看来，这无异于改变了行业生态，对产业价值进行重新分配，让产业链上的伙伴有更多机会分享电视的后续运营价值。这些价值是持续的，不断增长的，对经销商等伙伴来说是更大的激励。凭我对新硬件战略的理解，这种后续运营价值会通过创维最新发布的酷开系统7.0来实现。酷开系统7.0是全视频交互系统，改变了内容展现形式，同时也让交互更顺畅，在内容深度融合的基础上，通过对用户行为的大数据分析，以视频流的形式智能推荐内容，拥有更好的大屏运营价值，让创维所说的价值共享变为现实。
不难看出，从硬件到软件，再到内容推荐，创维一直用技术驱动用户体验的革命。在其他彩电品牌还痴迷于价格战的时候，创维已经用技术创新驱动产品升级和生态价值的变化。从最近半年多的销售业绩来看，创维变革的思路是正确的。显然，创维新硬件战略包含着它对电视产业生态的理解，以及重构生态的决心。这种决心是基于创维技术创新的积累，是创新从数量提升到完成质变的过程。这是我对创维新硬件战略的理解。
写在最后：在彩电行业销量、利润双双下滑的局面下，创维用技术驱动行业变革，实现了销量和利润的良性增长，这是一次成功的探索。在消费升级的大趋势下，低迷的实体经济面临来自互联网的冲击，创维的逆势增长，为实体经济转型提供了非常深远的借鉴意义。
