文 | 若谷
受疫情影响，棚内综艺开启“云录制”，而户外综艺则大多处于停滞的状态，例如《横冲直撞20岁》将节目分为春日篇和夏日篇。在这样的情境下，从首次预告到最终定档用时最久的《周游记》上线。早在2018年的天猫双十一晚会上，周杰伦带着《周游记》的片花首次见面，表示节目即将播出。但直到今年3月21日，该节目才在浙江卫视、芒果TV以及Netflix三大平台与观众见面。
《周游记》在Netflix这一平台播出，是综艺出海的又一成功样本。但经网友对比发现，《周游记》在不同平台上播出的版本有所不同。
从内容上看，国内平台上线的首期节目是在新加坡，飞行嘉宾是林俊杰，而在Netflix版本中首期是在法国巴黎，飞行嘉宾是萧敬腾。
从细节上看，国内播出版本中对于动画审查更严格，比如Netflix版本中满屏low的动画，在芒果TV的版本去除了这一动画。
从广告植入上看，国内版本后期P上去的品牌植入，Netflix版本没有这一植入。
同一综艺，在国内、国外上线两幅面孔，显示出了不同平台对内容的排播、审查尺度、广告权益等方面有所不同。虽说“千呼万唤始出来”的《周游记》在各大平台所播出的版本不同，不过在内容大方向倒也不太影响观众的观看体验。
但值得注意的是，从节目的目前口碑来看，《周游记》并未给观众带来过多惊喜，在粉丝圈层内亦是毁誉参半，全无歌曲《说好不哭》首发之时的轰动。缘何周杰伦天王的光环都难以拯救《周游记》了？
“J式之旅”浅尝辄止
魔术人设遇冷意料之中
《周游记》是一档典型的明星定制型综艺节目，既是周杰伦与好友的旅行记录，也是周游世界之意。基于周杰伦的爱好出发，将街头魔术与旅行、交友等结合起来，提炼出生活、旅游、魔术、交友四大特色元素，以旅行为主题，魔术为主线，音乐为主旨的vlog式综艺。
目前来看，《周游记》在内容上所存在的最大问题是魔术比重过大，“J式之旅”浅尝辄止。以最新播出的第3期台北之旅为例，在黑人陈建州的带领下逛台北，从早到晚经历了台北101前坪、面摊、周杰伦潮牌店、西门町、阳明山、夜市等多处景点，从景点变化上来看内容是足够丰富，但每到一处都会穿插着变魔术，对于特色的内容却是浅尝辄止，对于所到经典景点、所吃的食物等方面的人文特色较少涉及，给观众的整体感觉是节目组为了在相贴合的场景中变魔术而不断地进行转场。
在节目中，周杰伦与好友杜国璋、陈冠霖、蔡威泽共同担任固定嘉宾，前两期节目中主要凸显了周杰伦的魔术表演。在首期节目中，周杰伦所表演的汤版摩西分红海，有网友质疑其是靠剪辑完成。在第三期节目中，周杰伦表演魔术的环节削弱了许多，陈冠霖、蔡威泽同为魔术师在，二人试图一争高下的竞争关系凸显，在游玩过程中，穿插了大量竞争式的魔术表演，魔术表演，其间还有杜国璋搞怪式求存在感。
在读娱君看来，《周游记》和此前黄维德的短视频节目台湾哈雷环岛游《德@行天下Vlog》一样，嘉宾之间的互动是典型的台式社交，与内地综艺嘉宾的社交方式截然不同，需要给除却粉丝圈层之外的观众一些适应的时间和空间。
相对于其他旅行综艺，《周游记》中增加魔术这一元素。从节目中魔术展现来看，周杰伦和朋友们所展现的大都是近景魔术，这对荧幕端观看的观众而言，大大削弱了在场的真实感与沉浸感。从市场环境来看，魔术已经过了黄金发展期，之前江苏卫视推出《超凡魔术师》亦是水花平平，如今仅凭《周游记》更难以扭转魔术行业在内容产业走向颓势的命运。
魔术之于周杰伦，类似于厨艺之于谢霆锋，都是他们作为艺人之外的兴趣爱好。此前，谢霆锋通过“锋味”系列节目，成功打造“厨子”人设，外加谢霆锋这一喜好与大众的生活贴合性强，还成功推出了“锋味”这一个人品牌进行变现。但随着魔术这一表演类别在市场上的冷却，周杰伦难以通过《周游记》复刻谢霆锋这一成功路径，热爱且擅长魔术这一人设并未给节目带来增值。
总的来说，《周游记》采取了XX和他的朋友们的节目模式，其实这一模式曾成功运用到《中餐厅》《亲爱的客栈》《向往的生活》等节目当中，这一系列节目的共同之处在于“朋友们”的到来为节目带来新的特色故事增量，但在《周游记》当中无规则和零散性的内容设定，飞行嘉宾的设定更如同导游般的存在，例如新加坡站邀请了曾经的新加坡旅游大使林俊杰、台北站邀请了当地“土著”黑人陈建州，让节目整体趋于平庸，而对其背后的平台与资本而言，亦是一步坏棋。
巨室文创商业版图不断扩展
内容制作却表现平平
《周游记》是浙江卫视与周杰伦作为联合创始人之一的巨室文创投资制作。据悉，今年巨室文创的商业版图不断扩张，主要有明星IP社群电商公司-巨星行动、电竞馆第一品牌-魔杰电竞、健身品牌-八度空间、内容制作公司-巨室精湛。
《周游记》并不是巨室文化在综艺领域的首次试水，早在2018年还作为联合出品人推出了青春篮球竞技原创节目《这，就是灌篮》，以差异化的题材破局，在当时取得了不错的市场反响。而如今自创研发的《周游记》的播出已是2020年，当下，内容公司在行业内长久生存是需要靠作品背书的，这样的内容生产速率对于竞争激烈的内容行业而言，是缓慢的。
从公司战略层面上讲，《周游记》不单单是一个综艺项目，而是承上启下的布局。但如今来看，《周游记》一方面并未向市场证明其内容团队的实力，另一方面，也未能带动巨室文创上下游产业链的布局，IP效应较弱。在接下来，巨星文创再开综艺项目在市场溢价上也将受到限制。
回归到《周游记》这一节目，很多网友表示该节目以周杰伦对于魔术的热爱进行破题是节目创作方的失策。那么，以周杰伦为核心的综艺节目如何做才好看又有“钱途”呢？
就读娱君观察，除了音乐，近年周杰伦被热议最多的点是爱喝奶茶发胖以及在幕后周杰伦依托个人IP已然在多个领域布下商业版图。因此，读娱君认为。节目创作方若能基于这一点出发，为周杰伦量身定做一档奶茶店经营节目或是一种思路。这样，既可以联动巨室文创在食品领域的商业版图，又是贴合周杰伦的爱好量身打造，可在奶茶店的经营过程融入像第三期节目里奶茶相关的魔术。
这一节目破题方式，既能与周杰伦自带的热点和个人爱好挂钩，又能全方位的展现其在商业上头脑，甚至还能通过节目推广奶茶品牌，与巨室文创其他品牌进行联动，实现节目的可看度和商业价值上实现共赢。
浙江卫视开启旅行模式
疫情之下“旅行+”节目前路未卜
随着短视频、vlog的崛起，单纯的旅行内容展现市场被压缩，近一年多来，浙江卫视在“旅行+”综艺加码，持续推陈出新，以期将这一类综艺打造成为平台特色综艺。当下综艺品类繁多，浙江卫视所推出的“旅游+”综艺均有强大的嘉宾阵容作为“门面支撑”，但无论是走大型撕X路线《各位游客请注意》还是人文治愈路线《漫游记》等节目，大都是浮于表面都难以出圈，始终未有节目步入市场爆款的行列。
从目前已有《周游记》《漫游记》《各位游客请注意》《青春环游记》等多档节目，浙江卫视正尝试通过糅合社交、美食、文化等元素，赋予“旅行+”综艺不同的内涵，实现同一类题材的差异布局，赋予旅行类新的表现形式。
在读娱君看来，推出《漫游记》后再播出《周游记》，题材撞车、内容重复对于浙江卫视并无过多增益。“不设限”是《周游记》《漫游记》这两大节目共有的特色元素。虽然这一节目形式的设定有意摆脱真人秀有剧本的嫌疑，希冀以真实性来打动观众，但在这样的设定之下，也暴露出了节目所存在的种种问题。
一是人文价值不够突出，嘉宾以真实游客的心态展开旅行，大多时候给人一种“走马观花”之感，并未深度去领域当地的自然风光与人文风情，以节目的形式进行内容输出，会有损节目的人文价值；二是持续产出旅行综艺，“不设限”的前提让不同节目之间景点重复是常有现象。例如，《周游记》国内版第一期是在新加坡，而《漫游记》中也有一站是新加坡，在内容上均有美食街等典型元素，景点的重复性与内容的相似性，也会一定程度加重观众审美疲劳，不利于节目口碑的构建。
对于浙江卫视而言，开拓“旅游+”系列综艺的品牌是任重道远的过程。尤其是在疫情的大背景之下，不少户外综艺都中断了节目录制，《漫游记》第一季曾在疫情高发期停播一个月，虽然节目方表示还会有第二季，但在全球疫情的背景之下，以其国外游为主的内容属性，而当下诸多国家因疫情已关闭国门，一时之间或难以展开内容制作。因此，浙江卫视今年“旅游+”综艺版图如何创新扩张，还待观望。
尾声：
总的来说，《周游记》是明星定制类综艺的一大失败样本。
对于明星个人IP而言，未能做到内在深化和外在拓展，甚至还是倚靠消耗周杰伦所沉淀的名气来反哺节目本身；对于国内浙江卫视、芒果TV两大播出平台而言，也未能因节目品质给平台带来足够的关注与商业价值回报；对于投资方巨室文创而言，未能给旗下的制作公司向内容市场证实其制作能力和溢价空间，亦未带动旗下子公司之间的生态联动和商业版图的扩张。
唯一成功之处在于，向大众展现了一个爱变魔术的周杰伦。但是，然后呢？
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