狂欢、消费、人与物、人货场、新体验、移动支付、智能物流、社会责任、品牌与制造、温度、数字化、与未来。一年一度的全球双11，继往开来，严格来说，这是全球商业文明节点中的一个狂欢盛典，更是对于当下与未来，大众消费趋势的一个里程碑事件，与侧影。
在双11期间，全球零售巨头，与品牌制造商，以及全体消费者，与更多的参与者，共同构建，一场十分彻底与纯粹的消费狂欢，所以，每一年的双11，都具备十分精彩绝伦的看点。当然，对于双11这一盛典，也是多家零售巨头集体参与混战的一个态势，所以双11，拥有恢弘的竞争画面，和细节。
2020年京东11.11即将启幕，京东作为全球零售巨头，自然也是双11的主导者，与推动者。10月14日，京东宣布今年11.11为广大品牌商家等合作伙伴提供全力扶持，涉及供应链、物流、金融、营销等诸多方面，涵盖合作伙伴生意的全链条、全周期，力助平台第三方商家销售增速翻倍。京东将与合作伙伴共同打造11.11主场，也让京东11.11成为合作伙伴的最大 「加速场」。
我宣言，双11零售主场在京东
双11主场在京东，这就是京东2020年双11的宣言。
严格来说，对于群雄激战的双11，要做到主场地位，或者说在流量上达到主场效应，都需要使出浑身解数。当然，数据是最能够反映出京东的主场效应的。
2018年11.11，京东平台累计实现下单金额为1598亿元，同比增速为25.7%；2019年11.11，京东平台累计实现下单金额为2044亿元，同比增速提升到了27.9%，呈现出加速态势，也显然摆脱了同行业随着基数增大而增速放缓的大势。而到了今年的618，疫情的因素让市场都下调了今年消费增长的预期，在这个时候，京东创下了33.6%的增长。
同时，与京东这一增速可以参照的，是京东集团在今年上半年在收入上的增速。一季度在全行业几乎陷入负增长的时候，京东集团实现了20.7%的增长，在二季度的净收入增速更是提升到了33.8%。再回看2019年四个季度京东的收入增速，几乎是一个季度一个台阶。
数据还显示，第一季度和第二季度京东的年度活跃用户数分别新增了2500万和3000万。这种用户口碑和数量增长，很快就会在今年的618为京东换来销量增长。不断增长的数据可以反映出来，京东目前处于高速增长，而增长的背后，则是用户对于京东的青睐。
在我看来，双11零售主场在京东，很显然京东是拥有底气的，不断增速的累积订单金额，与活跃用户规模的提升，以及京东在整体效率上体现，很显然，双11零售主场在京东，并不是空话，而是一句实实在在的真话。
所以，这一个双11，看京东、上京东、在京东买买买，应该是消费者最为喜闻乐见的事情。
有温度，加速场打响扶持战役
一直以来，京东与其他的零售巨头，有十分明显品牌区隔，简单而言，就是京东更有温度，对于品牌商户也是十分有温度的，2020全年，618和双11，这一份温度也体验的十分彻底。
众所周知，2020年是「疫情之年」，今年疫情和各种不确定因素，让品牌商家承受着较大的压力。疫情期间，京东凭借供应链、物流等核心优势实现持续不间断运营，成为合作伙伴最大的「避风港」。也就是说，在「疫情之年」，京东使用自己作为巨头的能量与温度，为合伙伙伴保驾护航，成为合作伙伴在这一特殊经济周期的最大「避风港」。
具体来说，今年前9个月，有2004个品牌在京东平台GMV超过亿元，其中中国品牌占比达81%；今年京东618，第三方商家成交额同比增速达到去年同期的2.2倍。数十万品牌商家稳住了阵脚，实现了强势复苏。
在品牌商家等合作伙伴的稳定增长下，京东多个品类持续拉大行业领先优势。据权威机构数据，今年上半年京东以28.86%的市场份额位居中国家电零售全渠道第一；京东在笔记本电脑、手机等优势品类强势保持全渠道或线上第一的位置；京东超市是国内线上线下最大的商超；京东健康则是最大的在线医疗健康平台和医药零售平台……
这是京东作为全球品牌「加速场」，对于商家的扶持，而双11的扶持力度，依然是空前的和具备高温度的，整体扶持体现在供应链，物流、金融，营销流量，在双十一期间提供全周期、全流量、全方位的提供支持和保障，可见，点燃双11，京东势在必行。
对此，京东集团副总裁、京东零售集团生态业务中心平台生态部负责人洪波表示介绍：「在上述优势基础上，今年京东11.11将推出力度空前的扶持举措，为合作伙伴带来强劲的生意机会，助力平台第三方商家成交额同比增速达到去年京东11.11的2倍以上，成为后疫情时期合作伙伴的最大加速场。 」
因此，对于2020年双11来说，是京东在「疫情之年」继今年京东618与品牌商家一起稳住阵脚、打赢「回血之战」后，一次从复苏到决胜的全方位战争。所以，有温度的一面、也有社会价值的一面、更彰显零售巨头，京东作为品牌商家的最大「加速场」的新一次价值力重塑。
造愉悦，体验至上的消费盛典
对于双11狂欢盛典来说，买新品是一个很重要的仪式，那么，对于京东来说，上新品也是一件十分重要的事情。京东作为全球品牌商户的最大「加速场」，一直以来，都是各大品牌的首选首发平台，消费者、京东、品牌商家对于上新都十分喜闻乐见。
目前的京东的能力，严格来说，在上新达到一个高度之后，已经开始更为引领消费浪潮前沿新策略，这一份能力主要是来自京东智能供应链，也是助力品牌商家增长的核心动力之一。而事实上，在我看来，京东所有的双11的产品策略和服务，都是为了达到服务至上和用户至上的原则，让整个双11，充满愉悦的气氛，而这些服务也是十分的感人和具备推动力的。
一、引领消费潮流，京东双11将售出1亿件C2M爆品
双11主场在京东，京东要让双11变的愉悦，那么，在具体商品上，就需要出新。
今年11.11京东将依托用户洞察、选品、定价、采购、履约、预测、C2M等智能供应链核心能力，深度服务上千个品牌伙伴，助力品牌在多端多场景下实现高效率、低成本的零售业态创新。
京东新品反向定制平台可以基于海量用户数据和算法，深度洞察用户需求，帮助品牌商家挖掘具有潜力的细分市场，打造新品爆款。母婴冰箱、洗衣凝珠、带鱼屏等深受消费者喜爱的新品，就是京东与诸多品牌合作C2M的成果。今年京东11.11将帮助品牌售出1亿件C2M商品，为消费者带来新品爆款盛宴。
二，引爆战役流量，京东双11场景与流量再延展
双11要好玩，要愉悦，要有购物气氛，那么，在整个双线的流量和场景上，也需要进行创新。京东2020年双11，将帮助商家在开环、全域、全市场的多端多场景下获取生意机会；在在站内私域流量方面，京东11.11重点在直播领域为商家备足粮草、做好帮手：所有商家通过京东直播带来的销售额，平台扣点最低可降至1%；平台优选直播基地，0服务费+0佣金模式为商家提供免费代播服务。
三，生态服务用户，物流金融基础设施赋能双11
双11，对于零售巨头来说，是整体生态服务用户，和整个双11的一次集中体现。所以，每一年双11，是生态的双11，2020年双十一，京东在物流和金融基础设施上，同样做好的强势的准备。
京东物流将在京东11期间，推出「十项全能」的运营举措，助力合作伙伴为消费者提供优质的物流服务，获得更多生意机会。此外，京东物流以智能大脑为核心，通过智能排产、大数据拣选、大件AI预约等创新，轻松应对12亿件商品的备货和出库。
京东金融的措施，更为的具备温度，在京东11.11期间推出多项金融补贴措施。其中，京小贷将为上万商家提供京东11.11专享额度，最高提额百万元，总额将超百亿元。
所以，对于整个京东双11来说，2020年的双11依然十分好看，也能够创造出愉悦的气氛。当然，京东也有健康、公平、透明的平台生态，所以才有创新、有新产品，消费者才有意愿消费，品牌商家有足够多的利润，是京东的一个不变的商业逻辑。
重创造，做经济提升推动引擎
双11是消费者的双11、也是品牌商的双11、当然也是京东的双11，更是国家的双11，所以，双11拥有社会性，和经济效益性。因为，在目前全球经济进入后疫情时代之后，鼓励消费鼓励创造，鼓励内循环经济，已经大势所趋，因此，对于双11主场的京东来说，双11也是一次拉升经济的重要活动，所以说，十分重要。
一个数据表明，今年1月-9月，京东平台已有2004个品牌下单金额过亿，其中中国品牌占比达81%。也就是说，京东在这一个过程，通过巨头不断的努力与艰苦奋斗，为中国品牌创造出了十分惊人的成绩，而这一份成绩，在当下尤为的重要，这是一个创造的过程，也是一个有温度的京东与商家一起创造的过程。
所以，在我看来，双11主场在京东，这一句宣言来说，严格来说，是京东乐意，和愿意为目前的经济提升付出一份能力，将双11的推动引擎作用彻底的发挥出来，而这一个过程，也是京东和消费者，以及全体品牌商户的一次重创造。
当然，2020年的确有特殊的一面，但是，从京东与京东双11上面，能够看到的商业巨头在特殊周期的社会责任感，以及对于整个供应链庞大的生态合伙伙伴的强大赋能，一起渡过特殊周期，用消费和创造，让经济回温，这也让京东双11格外的令人期待。
相信，双11主场在京东，品牌最大的「加速场」将和所有的品牌商家，将双11战役彻底打响。
