文 | 林不二子
“降本增效”无疑是当下长视频行业的关键词。
今年一季度，三大平台的财报中，可以看到不同程度成本收入结构的调整，好消息是，在这一背景下，今年仍然有《重生之门》《我叫赵甲第》《良辰好景知几何》《开端》《梦华录》《人世间》等优质精品剧俘获市场，据中国青年报社社会调查中心联合问卷网进行的调研，63.9%的受访者觉得近两年国产剧的品质提升了，这些显示出视频行业现阶段方向的正确性。
近日，优酷举办的一场“定制剧合作伙伴小会”，让我们更清晰地看到了视频平台是如何做到降本增效的，尤其是如何将平台目标与内容制作方目标统一，并给予整个行业足够的支持与信心。
在提出降本增效概念后，优酷就确定了一个思路，优酷剧集中心总经理谢颖在会上也再次明确，“一不粗暴砍价，二不降低制作标准，所有降本增效是在不降低质量的前提下”。这一思路的重点在于，削减不必要的浪费，把好钢用在刀刃上，因而优酷也拿出了一套自己的工业化工具，帮助内容制作方来提高效率、剔除不必要的成本浪费。
优酷剧集中心总经理谢颖
比如“娱盘”产品，将导演、编剧在内的十个工种、超1000名主创以及后期、宣传等五个品类超200家供应商都聚集在系统里，就是帮助制作方提高码盘效率。福佐文化总导演、编剧李京东在这场小会上就表示，在制作两季《破茧》的过程中都有借助“娱盘”系统，“帮助我们和主创打交道过程有帐可循，价格透明，降低了我们管理成本”。
北京福佐文化总导演、编剧李京东
再如影视资源库，是优酷在全国多个影视拍摄集中地建立了服装道具库，制作方可以通过小程序进行挑选和租赁，这种租赁系统，对于中小型剧组而言能最大程度节省人力财力。据优酷财务监制、制作管理团队负责人肖兵介绍，目前资源库中资产规模33万件，服务项目已超过900个。
优酷财务监制、制作管理团队负责人肖兵
同时，在内容制作上优酷也提供了数字化技术支持，像是LED数字背景方案已经服务超过100多个剧集项目，比传统绿幕效果更好也更省预算，而数字资产平台也可以回收数字资产，提高利用率。
而在内容制作流程上，阿里影业也推出了“云尚制片”系统，可以为制作方提供数字化的全流程管控。银河酷娱CFO徐喆就在会上介绍，公司的定制剧《一不小心捡到爱》正是有云尚制片提高了信息化水平，“以前对流程的掌控要打电话问，大家在现场或者通过口头了解，不是实时的，信息也不共享，现在通过系统就可以知道场次情况，知道拍摄进度，知道预算的执行情况，整体提升了对流程的掌控。”
应该说，优酷提供的这一套工具是在为内容制作方提供便利的同时，也为平台与内容方建立了更紧密的关联，平台帮助内容方在制作流程上提高效率，内容方也能借助工具为平台降低内容成本，双方虽然目标不尽相同，但共同的努力既保障了剧集内容的品质，也实现了平台方的降本增效目的。会上多家公司代表，都表示当下意识到内容方与平台方的利益是一致的，平台有好的发展作为合作方也才能有更好的生存和发展空间。
这大概也是优酷在“定制剧合作伙伴小会”上，给予这些既保障产出剧集品质的同时也成功实现了预算结余的8家制作方千万元级别现金奖励的原因之一，肯定这些制作方的努力，同时激励更多制作方与平台共同提高内容生产的效率与品质，共同长跑。
至于意外惊喜是，在推动降本增效的路上，优酷提供的这些影视工业化工具，也为内容制作方提供了新思路。
李京东在会上就表示，在使用优酷的“娱盘”、“云尚制片”系统后，给福佐文化的创作、制作提供了基本的思路和抓手，“现在我的团队有两个点，一个是拆解，把所有工作拆解再仔细（分配），一个是前置，把所有工作预案尽可能做充足充分，这一切在我看来也是娱盘、云尚制片系统给我们创作过程的启发”。换言之，也就是优酷在执行降本增效的同时，也为影视产业工业化提供了可依的思路与可依的工具，让内容方在内容生产的思维与流程上进行改革与调整。
当然，话说回来，平台们提出降本增效，其本质不仅于预算多少的变化，而是在控制成本的前提下生产更多优质内容，这同样也是平台方与制作方共同的终极目标——对内容方而言，能更稳定的产出精品内容，于公司发展而言也是有明显利好的；对于平台方而言，更多优质内容也能进一步将现有用户沉淀在平台上。
在2019年，优酷就提出了“三要三不要”，即“不要铺张要效率，不要偶像要演员，不要流量要价值”，这个策略放到现在来看，也与降本增效不谋而合，一切以内容品质为目标。而在这样的策略下，我们也看到了今年优酷拿出的众多优质剧集。
在定制剧方面，《请叫我总监》《不会恋爱的我们》等剧集都颇受市场欢迎，《请叫我总监》收官时站内热度突破9800，《不会恋爱的我们》也总计上全网热搜热榜近200次。自制剧方面，《重生之门》更是全网火爆，播出期间优酷站内热度破万，16次登上灯塔全网正片播放市占网剧日冠。
同时，针对优酷的内容表现，更值得关注的是一批小黑马剧的诞生。今年来，《我叫赵甲第》《良辰好景知几何》《法医秦明之读心者》等小黑马剧的涌现，让行业看到了小而美剧集的市场空间，《良辰好景知几何》连续几周登顶各大数据榜，《我叫赵甲第》也实现了分账总金额超7000万，这些成绩证明了小黑马剧的价值。
此前，长视频行业大多执着于大爆款，以出圈式内容赢得市场关注，然而在剧集这个尚处于“非标”状态、成绩难稳定的行业，大爆款是可遇不可求的存在，反倒是服务于类型用户、圈层用户的小黑马剧更易稳定生产，并通过市场口碑逐渐积累起用户对平台的认可。
现在回过头来看，全网爆款+黑马剧不断印证了优酷对“三要三不要”策略的坚持，再结合目前优酷降本增效的成果，以及对内容行业提供的助力与赋能，更加能让我们看到优酷的长期主义，为整个内容行业的长远、健康发展做努力。
意识、理念的转变才有可能带来行动上的变化，优酷通过为合作伙伴提供工业化工具提高效率，给合作方给予现金奖励等行为，也潜在地影响着内容制作方对于影视剧这门生意的看法，从给平台“供货”到与平台一起用好内容创收，这种变化也让内容方更愿意参与到降本增效的过程中，一起把内容生意的核心聚焦在高效出品质。
这样来看，降本增效于当下的行业而言，不再只是一个活下去的手段，更是一个形成凝聚力的契机，让行业拥有继续前进的信心，这或许也才是降本增效的正确打开方式。
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