2015年，是中国移动互联网最热闹的时候，也是网络文学的变局之年——这一年，网文市场开始全面向移动化转型；这一年，腾讯文学与原盛大文学整合形成阅文集团；这一年，掌阅开始推出原创内容；这一年，阿里移动事业群整合了书旗小说，淘宝阅读和UC书城等业务，正式推出阿里文学。以内容生产、合作引入以及版权产业链的双向衍生为主。
两年时间，网文企业从作者、内容、到IP开发等各个角度对网文市场攻城略地，最终形成以阿里文学、阅文集团、掌阅为主的头牌企业。然网文市场依然争战不休。这不，为了在未来赢得更大市场化，阿里文学率先开炮了——在8月11日，首届中国“网络文学+”大会上，阿里巴巴文化娱乐集团CFO、阿里文学CEO 黎直前（宇乾）首次表达了阿里文学的心声，“阿里文学进入这个领域是经过深思熟虑的，我们不是来玩的，而是抱着实业心态永续发展和协作共赢的愿景投入到这个产业当中”。同时，阿里文学宣布了新战略：“新基础设施”赋能网络文学。
作为阿里大文娱综合生态中不可或缺的一份子，阿里文学的新战略又代表着什么呢？
试错、突围？其实是破局！
有人说这次战略是阿里文学的又一次试错，也有人说阿里文学是在做突围。但读娱君认为：对于所有的创业者和业务开拓者，这样的战略就是一把破局的利剑。何况，这样的破局战略早已有之，并有了一定的成效。
在阿里文学成立之初，被媒体问到进场原因时，阿里文学总编辑周运说，“网文的阅读变革窗口期即将到来，在经历过PC时代，渠道时代后，用户向移动端的迁移在逐渐加快，而作者和编辑还是PC端的思维，这就会造成脱节。就像明明网文作品在呈几何式增长，但很多读者说书荒，这一定是有什么机制出了问题。而目前，大家都在找突破的方法。”
阿里文学总编辑周运
正是面临这样的市场豁口，阿里文学抓住机会，进场了，并用“开放共享”的策略破局。周运提出了“开放合作、共享版权、分享收益、版权衍生”，不强调绝对控制版权，提倡版权共享，不要求掌控IP产业链的所有环节，愿意拿出资源与合作伙伴共享收益，而不论其合作伙伴是来自于一个人，还是某家公司。
然而，当各方都在争抢优质原创内容，打击盗版时，如腾讯和百度都无“共享”的意愿。否则，百度也不会因竞价盛大文学失败而偃旗息鼓。
但是，这个策略也有两大优点：
第一、将给网文“大神”们更多的选择权。毕竟，在平台和作家之间，在版权归属和收益分配模式上难免存在争议。一方面，平台希望能长期控制作者，获取更大的版权收益，另一方面，随着IP衍生价值的爆发，作者自主意识觉醒，也希望能分享更大的权益。目前，阿里文学已签下很多知名作家，例如骠骑，森林鹿，了了一生，贡茶，庄毕凡，糜宝，房忆雪，刘阿八等。
第二、依托书旗小说，uc小说，淘宝阅读，优酷书城，PP书城等实力内容分发渠道及下游衍生资源，争取到更多的合作方。同时，其与磨铁和天猫图书等达成战略合作关系，进一步完善网文生态。
只是，即使背靠阿里的阿里文学很有底气，但在内容源头，更多的需要自救，取长补短，以改变成立最初四处掣肘的生存环境。据悉，雷军曾问吴文辉，（内容方面）是否有弯道超车的机会?吴回答，内容工业的积累没有捷径可走。因此，即使在渠道、衍生资源有足够的优势，原创内容的积累依然需要时间，以及阿里文学的耐心等待。
蛰伏？是为了迎来新的春天！
于很多看客而言，或许近两年的阿里文学仍处于蛰伏期。但它对产业的思考都有了更清晰的计划和认知，而其中有一个很大的原因，或在于阿里大生态的日益完善，兄弟团队的彼此协助。
就像阿里影业放弃和传统影视制作公司的竞争，重新定位“新基础设施公司”一样，阿里文学作为阿里大文娱全链路中的内容端，在自我突破的同时也协力兄弟团队，释放所能，从“新基础设施”的用户触达、商业变现、内容系统建设三方面赋能网络文学。同时，黎直前向读娱君表示，“网络文学作为IP源头的价值越来越大，但实际站在整个文娱生态的角度上来看，网络文学还有另外一个重要的作用，它已经成为了IP是否具备衍生价值的试金石和文娱产业发展的风向标。”
首先、原创IP方面，阿里文学于今年4月，宣布进军网络大电影，启动HAO计划，投入10亿扶持内容生产者。同时与芒果娱乐、泰海影业合作，阿里文学合作及签约作品《西游摇滚计》《刑凶手札》将改编为网络大电影。另外，据悉，阿里文学孵化IP《西河口秘闻》大电影已开机，将由唐禹哲出演男主。而这只是阿里文学部分成果的具体呈现，随着内容的沉淀，作品也将越来越丰富。
其次、在前文所提到的“原创网文很多，却书荒”的问题，阿里文学依托阿里集团，在IP培育初期通过大数据精准定位用户喜好在内容上的定向扶持，让作品找到读者，让读者找到作品。值得一提的是，在作者保障层面，阿里文学不仅让作者实现职业化，享受更多福利待遇，更扶持其向编剧等方向转型，更深入参与自己作品的衍生、制作。
蛰伏、等待并不等于不作为，更何况，当下的试错成本已经越来越高。马云曾说，成功取决你试错的速度，一定要想清楚你能放弃什么。
网络文学的重要性已不断被市场、政策、文化等各方肯定，而对阿里文学而言，如何生产出正能量、有世界观、读者喜乐见闻的作品才是其目前最重要的。黎直前也在采访中表示，“其实，阿里文学是要成为阿里大文娱这个生态里面的内容孵化基地，所以这是第一战略要做的。”
阿里巴巴文化娱乐集团CFO、阿里文学CEO 黎直前（宇乾）
而这也正应了黎直前的那句话“一个人走，走的快；一群人走，走的远。”作为阿里大文娱综合型生态的战略组成部分，乃至在阿里巴巴的大生态里面，阿里文学要走得远，不断变大变强的同时，也少不了兄弟团队的帮扶。
在内容端，有优酷、土豆、阿里影业、阿里音乐、阿里游戏等兄弟团队相互支撑；在用户端，有UC浏览器、神马搜索、大麦网、支付宝、淘票票等兄弟团队相互扶持；在商业化端，更有淘宝、天猫、聚划算、蚂蚁金服等兄弟团队相互策应。
这种联动的兄弟阵营，具有任何单体平台所无法匹敌的优势，也正是阿里文学目前最大的能量来源。
从2015年的突然拔地而起，阿里文学经历了困顿，而激烈竞争、蓄势待发前的两年等待，也会给它更强大的耐心、决心、信心去做好一个文学平台。就像，走过冬天的静寂，只为盼来春天。而阿里文学的春天或也已经到来。
