相信2017年，焦点依然会是乐视
有人挑逗如果乐视更名后，品牌价值不再是让人切齿的负数，一切都将清零。
不管是曾经辉煌过的贾跃亭，还是现在被称为地产界赌徒的孙宏斌。他们最大的焦虑，是要尽快走出这片雾霭阴霾。
乐视曾经的创造与崛起，是梦想与创新交织下的必然。外界甚至一度坚信乐视就是中国近年来最具想法和发展前景的新型互联网公司。
而期间也不断有人传言乐视的规模，乐视的生态其实是架空折返，是拆了东墙补西墙，是用发布会来圈钱的；不过对外界和一些媒体来看，乐视确是有着颠覆，生态化反、打破边界这样支撑的互联网造词的可能性。
不谈产品的成与败，不可否认的是乐视曾打下的这片江山是心无旁驽的，但是骄傲之后过了头，生态无限的铺张与财政分配的不均罪魁成了祸首。
乐视跌落，并不是总被人唱衰，而是好比一个好客的家族，摆满了一桌烹饪精致的菜肴；当客人咀嚼的津津有味时，才忽然发现主人没能提供主食来填补肚子，一桌好菜让人缺失温饱，是无比困惑的。
直白的说就是贾跃亭乐视的业务线干的太猛，让人觉得不够安分不够踏实。
乐视超级自行车
当然对乐视的处境在行业的利好利坏，各自都持有不同的意见。
马云说过，机会是掩藏在你对问题和麻烦的解决过程中的。其实发展这几年，我们发现乐视的品牌渠道已经渗透到了县级地区，如果更改名字其实还是会有些可惜。
在孙宏斌的规划里，“新乐视”的核心业务只有三块：即乐视视频（乐视网）、乐视电视（乐视致新）和乐视影业，形成大屏硬件、电影内容和视频网站的生态圈。
乐视超4 Max65 Curved
而海外业务、直播业务将被砍掉。而曾经宣布只做“财务投资人”的孙宏斌在将150亿元投入乐视网后，伴随乐视危机的“涌出”，却不得不成为接盘者的角色。
据悉，乐视网体系将着巨大的调整，包括启用全新的Logo。去“贾跃亭”化在孙宏斌的脑海里无数次转动，考虑更换乐视名称的想法现在来说只是时间问题。不过乐视网仍然回复称，这次乐视是换新Logo，且新乐视很多方面都将会做出大幅更新。
8月15日是乐视网管理团队的洗牌之日。一天之内，现任乐视网CEO的梁军连续发出六封内部信，其主要内容都是乐视网的人事任免，包括新任命了11位高管。
值得一提的是，融创系高管刘淑青开始在乐视网管理中扮演重要角色，此前公开宣布从易到辞职的袁斌和刘晓庆，也出现在了乐视网新任高管名单中。
刘淑青目前担任融创中国控股有限公司风险管控中心高级总经理。从她的履历来看，一直聚焦于财务和风控，曾担任天津融创财务经理，后来出任融创中国财务管理中心内控总监。
从2010年11月至今，她一直任融创中国控股有限公司风险管控中心高级总经理。而自从孙宏斌接盘乐视网，她一直与孙宏斌共同出现在有关乐视的场合。业内人士认为，对于大手大脚花钱惯了的乐视，引入这样一位人士一方面有助于乐视网的风险控制，另外也算是孙宏斌派到乐视的“财务总管”。
目前乐视的债务主要集中在非上市的手机业务，新旧乐视体系同名，则将导致讨债人集中在上市公司乐视网办公地，妨碍公司正常运营。但即使乐视改名也会存在两个问题：一是，改了名，讨债人是否能放过上市公司尚不得而知;二是，改名后乐视的品牌附加值将大打折扣，这也就意味着孙宏斌当初为乐视品牌支付的溢价打了水漂，香颂资本董事沈萌表示。
乐视超级汽车FF 91
未来乐视也好无视也罢，按照孙宏斌对乐视网的表态，后续的乐视网定位必定是发力在硬件与内容载体上，其中就包含电视、视频等。
或许这只是孙宏斌开启“去贾跃亭生态化反”的第一步，而对举债度日的贾跃亭来说，现在只有祝福和陪伴他的汽车梦了。
