引子：到了如今，“超级网综”已不再是某个单体能塑造的了……
当网综的数量不断增加和用户对优质网综的需求，“制播分离”、“制播合一”……“制播合制”也逐渐成为网综制作的趋势，制作方和平台之间的关系也成为行业关注的焦点——9月6日， 2017年上海网络视听季之优酷网络综艺沙龙以“主攻与助攻”为主题，就制作方和平台方关系等话题进行了探讨。
沙龙现场合影：从左至右分别为阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群综娱中心高级总监宋秉华、日月星光传媒创始人董事长易骅、快乐全球董事长杨乐乐、Endemol Shine大中华区董事总经理陈伟文、SMG好有文化传媒总经理蔺志强、银河酷娱创始人CEO李炜
而此次沙龙的嘉宾也是大咖云集，有阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群综娱中心高级总监宋秉华，快乐全球董事长杨乐乐，银河酷娱创始人CEO李炜，SMG好有文化传媒总经理蔺志强，日月星光传媒创始人董事长易骅，Endemol Shine大中华区董事总经理陈伟文等平台方、制作方以及艺人经纪公司负责人参与。
网综制播关系演变史
从“制播合一“到“制播合制”
网综经历过制播分离模式（平台方将部分节目委托给独立制片人或独立制片公司来制作，或者是制作公司制作节目，最后卖与平台方，纯粹的买卖关系），这种模式久了但出现了问题：双向隔离，无法做出一道融合性的“开胃大菜”。而随着注意力经济的发展，网综到“超级网综”的跨越，制作方和平台方之间也开启了全新的生态模式。
一个模式是“制播合一”，平台方自己搞网综。爱奇艺曾创办七大工作室专注网综研发，腾讯视频明确自制内容的战略地位，芒果TV背靠湖南卫视资源自制节目等生产内容、制作节目…..
另外一个模式是“制播合制”，制作方和平台方协作、共进。
近年来，越来越多的优秀制作人跳出体制，搭乘网综热的东风创业，创建公司开始和平台方合作，共同打造优秀节目。以暑期档大热的《火星情报局》《小手牵小狗》《中国有嘻哈》《明日之子》等背后，就有银河酷娱、快乐全球、哇唧唧哇等优秀的制作方。而面对这些制作方，平台方的态度也有各自的战略，其中优酷持续加码“开计划”综艺战略，联合重磅制作团队打造超级网络综，涌现了一批优质内容—这也代表着，“制播合制”已然成为全新趋势。
既不同于以往的版权购买模式，也不同于平台方的全权主导，全新的“制播合制”一方面是要最大化的发挥制作方的原创制作能力，另外一方面更要发挥平台方在大数据、用户喜好，以及全产业链的综合优势。
以爆款网综《火星情报局》为例，就是这样一场主攻和助攻完美协作互动的产物。银河酷娱创始人CEO李炜在现场表示，在《火星情报局》的策划期、录制期银河酷娱是主攻方，优酷是助攻方。当节目上线以后，优酷变为主攻方，银河酷娱转为助攻。“优酷有超过一百人的团队服务于《火星情报局》，从研发、宣推、技术到运营、营销，优酷默默为《火星情报局》保驾护航。”
而作为助攻方，宋秉华强调平台方的监制团队要成为为内容方搭台唱戏的舞美师，最核心的职责是为内容生产者“赋能”，助攻内容人，充当合制方的“三面镜子”（“穿衣镜”、“放大镜”、“三棱镜”），调动阿里文娱生态对其做适时的引导支持。据现场介绍，优酷MAD工作室作为这套方法论的先行者，将以迭代开发、用户视角、数据驱动的互联网产品开发逻辑，采用（MVP+NPS）* N次代的科学化生产流程去助力制作方打造优质内容。而《火星情报局》，正是优酷以这样一套科学的方法论提升了其成就爆款的几率……
阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群综娱中心高级总监宋秉华
这正是主攻和助攻两方协力的结果。所以，银河酷娱创始人CEO李炜把火星IP的诞生比喻为一场轰轰烈烈光彩夺目的异地恋，而这正是主攻和助攻的角色反复转变和进阶之后带来的“痛并快乐”。
银河酷娱创始人CEO李炜
由此，读娱君认为，在如今的超级网综的时代，制播双方的关系都在进阶，进阶成为在每个阶段都是双向互动的关系，犹如李炜所言，主攻和助攻是变化的。因为在合作不同阶段，制播双方起到的是不同的作用，但双方的态度都要一致：一切为了做好内容，只有拥有共同的目的，制播双方产出的内容才能真正的成为受到网民的喜爱，而这也是“制播合制”的要义。
制播协力打造爆款
平台、研发和人才缺一不可
“制播合制”的爆款案例越来越多，而未来如何去更完善、推进制播双方的牢靠关系，这是对于优酷为代表的平台方，银河酷娱、快乐全球、日月星光传媒等制作方都需要面对的全新课题——读娱君认为，新时期的“制播合制”需要在三个方面发力：平台的能力沉淀，才的补充以及对于精研的重视。
平台方的能力沉淀——万丈高楼平地起，超级网综的崛起离不开平台方对于这一市场长期的培育和投入。平台方除了在资源、人才、研发上倾斜，在宣发、招商等产业链的整体引导，但更重要的是，平台方拥有海量的大数据，而这也是“制播合制”趋势下下平台方的独有优势。
据了解，过去的综艺内容大多依靠制作人的天赋，缺少大数据的支持。而优酷拥有数以亿计用户以秒为单位的数据，MAD工作室在分析这些数据中积累了大量的经验且不断进化。对于这一助力内容人更好更快打造爆款的能力，沙龙现场宋秉华表示将为合制方“无偿、无保留、无条件”的提供这一服务， 并宣布全新的、面向内容生产公司的服务“数据导演计划”正式启动。而这一通过数据反向指导内容的能力已遥遥领先于任何视频平台，将大幅度提升作品的爆款概率。宋秉华同时强调：“大数据的指导作用还在进化中，超级制作人的作用不可替代。但随着研究的不断深入，越来越多内在的创作规律将被挖掘出来，大数据会为制作人赋予强大的能力。”
人才是重中之重——人才的作用不仅仅是在于制作本身，在超级网综方面，人才的补充更注重创意的产出，更注重精神、思想的完善，和对于大数据的应用理解。随着用户接收信息的碎花化，热点内容逐渐更迭，以及对于大数据的解读和理解，不同层次的人才会给到网综不同的内核。
读娱君了解到，当前超级网综核心制作人，均来自于北京卫视、江苏卫视、湖南卫视、浙江卫视等一线电视媒体，以及光线传媒、天娱传媒等一流影视制作公司。所以在沙龙上谈到人才这一话题，快乐全球董事长杨乐乐表示：“爆款，有运气的成分，但除了运气更多的是创作热情，而人才是核心竞争力，充分的人才竞争和专业化团队是促成爆款的重要原因之一”。
快乐全球董事长杨乐乐
精研是关键点——无论是近年来大火的《火星情报局》《奇葩说》以及暑期崛起的《中国有嘻哈》《小手牵小狗》等爆款网综，都是从创新的研发和不一样的模式才得以在激烈的网综竞争中独占鳌头的。以热播的超级网综《小手牵小狗》，就创造性地将世界上最难搞定的两个物种——小孩和小狗聚集在一起，打破传统亲子综艺节目中仅有人与人互动的关系模式，将萌犬加入到真人秀，增加节目的辨识度。萌娃和萌犬呈现出来的纯真和真实，以及整体节目充满童真童趣的温暖画风，都使《小手牵小狗》成为今夏综艺界的一股清流。而《中国有嘻哈》也将原本潜伏在“地下”的嘻哈哥们群体挖掘到线上，并通过创新的PK模式，使得嘻哈热也方兴未艾。
除去模式上的创新之外，还需更专注大数据、效益、方法论等各层面。因为只有把“数据——内容——数据——效益”进行互相转换，网综的研发才算成功。
就如超级网综《小手牵小狗》的成功，快乐全球董事长杨乐乐表示“优酷利用自己互联网端的优势和理念，把‘内容’变成数据，把数据变成资产，在保证内容竞争力的同时，协助制作方进行用户管理和培育，让《小手牵小狗》从单纯的头部网综进化为IP孵化器，从而延伸出更多‘小而美’的产品。”
沙龙现场
这不，在本次沙龙上，成功监制《火星情报局》《小手牵小狗》等多款超级网综的优酷MAD工作室将接下来创新和竞争的发力点锁定在研发。阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群综娱中心高级总监宋秉华在现场分享他的思考。“每一个节目制作模式，即便是超级网综的制作模式也会面临更新迭代的一天。当超级模式枯竭，所有的内容人都会回到同一起跑线。这时，以‘研发与策划’为核心的平台助攻就十分重要，未来网综竞争是研发的竞争，它是创新重要来源之一”。
以平台的整体优势为契机，对外补充人才，为内容赋予新模式、技术、思想；对内专注研发，让内容向外驱动更有利，内外结合，内容共融方能出爆款，制播双方则共赢、共进、长久。
尾声：
事实上，无论是“制播合一“到“制播合制”，平台方和制作方的进阶变化目的都是唯一的：做好内容。而由此对于人才的重视、研发的投入，以及大数据的应用都是基于主攻和助攻共生的，而优酷作为平台方也擅长此道，并依靠阿里大文娱的体系可以赋予超级网综更多可能性。诚如杨伟东所言，借助大阿里的生态优势，优酷具有做整体内容开发的天然优势，也为网络视频领域的商业化探索提供了可以借鉴的经验：“我们希望能够将文娱产业收入做多元化结构调整，让整个产业拥有持续、健康往前走的内在动力。”
