最近这几天，朋友圈被微博2017V影响力峰会刷屏了。有意思的是，这次刷屏的范围从互联网和娱乐圈扩大到旅游圈、母婴圈、时尚圈、直播红人圈、体育圈等等，从明星到网红，从意见领袖到垂直领域的KOL。

尤其是12月6日晚上微博与一直播联合主办的“直播最大V”总决赛和颁奖典礼上，微博CEO王高飞、一下科技CEO韩坤、中演协会长朱克宁，以及刘维、曹云金、延参法师、水皮、同道大叔、BEJ48组合等各路明星、网络红人和微博、一直播平台大主播同台出现，这样的混搭模式此前是比较少见的。

显然，从V影响力峰会这个窗口，可以看到微博的内容生态已经日趋成熟，平台与大V们开始真正融合到一起，尤其是在社交+直播的这一领域，商业化生态越来越完整，并且正在孕育更多的新机会。

文/熊出墨请注意

为何大V们愿意与微博深度捆绑？

在过去很长一段时间以来，外界都比较喜欢拿微博和Twitter对比，不过在微博垂直化战略和下沉战略实施以后二次崛起，两家企业甚少被同时提及。这背后最为核心的变化还是微博向平台化和全媒体化战略推进以后的蜕变，不论是用户数量还是大V的规模都有了相当大的增长，用户数方面，目前微博月活跃用户达3.76亿，新增活跃7929万，移动端占比92%；而大V的规模（月阅读数在1000万以上的人群被微博定义为大V）在过去三年时间里保持了60%以上的成长速度，截止目前大V规模达2.5万人。究竟为什么微博会成为大V深度捆绑的一个平台呢？

首先是微博内容生态的布局越来越完整，通过微博社交的赋能，大V们可以用各种形式的优质内容和与粉丝互动、传播，形成良性循环。如今在微博上，除了文字、图片以外，视频、直播等形式也正在被越来越多用户所认可。尤其是在视频领域，微博用户发布视频内容日均超过100万，直播开播场次超过30万，日均开播人数达15万，日均观看次数达1700万。微博上十大热门主播的平均粉丝数量已达430万。实际上，这是一个非常有意思的数字，因为从直播形态而言，由于内容扩散的缺陷，直播属于不容易获得用户的产品类型，这也使得很多平台在过去的战略是投入高昂的市场费用来获取用户，而微博通过与一下科技战略合作，旗下一直播与微博形成社交+直播的模式，即微博为一直播导流，而一直播通过优质内容的输出，为微博带来粉丝沉淀，增加用户活跃度，形成一个正向循环。

其次是微博已经形成全媒体的生态联动，打造一站式场景服务。截止目前，微博合作的MCN机构已经超过1200家，覆盖53个垂直领域，几乎涵盖微博用户所关注的所有兴趣领域。而除了微博原有的图文生态以外，在直播生态的建立也越来越完整。名人明星、红人以及媒体内容生态的建立和强化让微博在视频领域拥有不错的用户和社交基础。而与一下科技的深入合作，让微博搭建起“移动直播+社交视频“的全场景模式。具体来说，一下科技旗下一直播、秒拍和小咖秀形成了一个移动视频矩阵，从直播到短视频到社交覆盖了一站式的场景服务，与微博的深度捆绑也形成了“生态联合体”。此外，微博还发起了“超级主播大V计划”，与公会共同扶持头部主播大V，与一直播合作建立直播MCN体系。此外，微博还将成立30亿元联合出品基金，从资金、创意、商业化等多个维度，在内容电商、优质短视频、泛文娱方向，深度扶持生产优质内容的MCN机构。

最后也是最为重要的一个部分，多渠道的变现能力。微博CEO王高飞在峰会上调侃，在微博上只要有粉丝，不管颜值高低都可以变现，颜值高的可以通过直播和电商去变现，如果长得实在拿不出手，还可以通过知识付费去变现。从数字上来看，今年微博头部用户群收入达到207亿，较去年增长77%。主要来自广告代言（7.1亿元）、电商（187亿）和内容付费（13.3亿元）。这其中占比最大的就是电商收入，事实上，电商+直播一直是微博红人经济中很重要的一种变现方式。

根据克劳锐发布的《2017 视频直播行业报告》显示，进入2017年以后，网红在微博的粉丝总量就已经达到4.7亿，比去年同期增长20.6%，如此庞大的粉丝数量蕴含了极大的商业价值，而移动视频，尤其是直播，为网红经济变现提供了一个出口，成为最直接的变现渠道。

最近一个月，微博与一直播联合主办的“直播最大V”就是一下科技实施网红培育计划的举措之一。而在上文提到的“超级主播大V计划“正是为了将直播红人的粉丝价值和流量价值向IP价值转化，带来更多的商业变现机会。此外，微博还与一直播共同推出“头部主播扶持计划“，将整合优质资源赋能头部主播。

内容生态战进一步加剧，大V们将如何选择？

然而，作为能够给平台带来流量和用户留存、蓬勃整个内容生态的大V资源，可以说成为全行业的争夺重点。从去年以来从腾讯、阿里到百度，几乎所有的巨头都在投入重金布局这一领域。

有意思的是，在这一领域，国内与国外的情况完全不同。以美国社交媒体为例，新闻或者资讯类的内容会发到Facebook和Twitter，明星、时尚、电商、旅游类的博主会选择去Instagram，视频类的则会去YouTube，各个博主会根据自己的优势和能力，选择适合自己的平台。

但在国内，各个平台的产品边界越来越模糊，用户会在微博上发文字和图片，也会上传秒拍和小咖秀的视频，或者直接打开一直播通过微博直播给全世界。

同样的，腾讯的企业号、阿里的大鱼号以及百度的熊掌号，都是类似同时覆盖长文字、图片、微头条、直播以及视频等全场景的平台。而在每个平台上，从准入门槛、内容标准、奖励政策、变现模式都不太一样，但如果要投入所有的平台，显然对于内容生产者来说，如何选择平台和投入就成为一门学问。

内容创作者究竟应该如何选择？在峰会上，王高飞的回答让熊出墨请注意印象很深。他并没有给予直接答案，而是讲了一个投资人的故事：2014年微博上市时有一家美国的基金投了他们并且一直持有至今，其投资逻辑就是看公司有没有坚持正确的方向以及有没有坚持下去。从这个意义上来说，如果微博不做社交媒体而改做其他产品，这家基金可能早就抛售微博股票了。

的确，微博在内容生态上搭建也一直遵循这样的原则：做大微博平台规模，坚持基于内容的社交赋能和坚持基于粉丝的变现赋能。

拿微博的移动视频矩阵来举例，微博并没有选择自己去做一个直播平台，而是战略投资了一下科技。在股权关系上，新浪微博从2013年的B轮投资开始，连续四轮领投一下科技，是一下科技最重要的机构股东。在产品和业务合作上，过去几年微博的短视频一直会有“秒拍”的LOGO，直播则由“一直播”来接入完成。

可以说，在过去几年的短视频和直播等新传播形态崛起，以及网红经济、内容创业和信息流广告繁荣的几年里，微博与一下科技相互协同，相互成就。使得大V在这个独特的移动视频生态联合体上，完成了从内容即时生产、内容即时消费、内容传播到内容再生产再消费的闭环，进而放大了整体的规模效应，确定了各自的行业霸主地位。

自2011年一下科技成立到如今，已经打造出一直播、秒拍和小咖秀三款爆品，以最短时间完成了生态矩阵的积累，成为了中国最大移动视频平台。

而对于网红经济生态的预判，一下科技也早就布局。自2015年底至今，一下科技已投入数亿人民币进行红人孵化与移动视频内容产业布局，上线秒拍创作者平台、推出一直播百万工会等扶持计划助力红人推广，推出“付费直播”、“6s短视频贴片广告”、整合营销方案等推动红人商业变现进程。其矩阵优势开始逐渐显现，加上微博的生态流量，从红人生产、渠道推广、商业变现等几个网红经济关键节点入手，迅速在每一个环节切中了命脉。

从技术上来看，一直播SDK内嵌微博实现100%数据互通和排他性合作，这是所有直播平台梦寐以求的“移动直播＋移动社交”模式。它解决了独立直播平台最大的两个痛点：1.流量和建立品牌认知度；2.重构社交关系和积累粉丝。

实际上，一直播在过去也创造出很多“直播+红人”的变现神话。在去年的“双十一”活动中，一直播曾助力张大奕与雪梨两位电商网红突破单日销量过亿。去年 “双十二”期间，百余名国内头部网红集体一直播开播，直播观看量超过5亿，创下新纪录。

据悉，目前一直播和秒拍的明星用户已超过3000位，并有10000名网红主播和垂直大V保持着超高的日常活跃度。

所以，即便是在众巨头林立的内容生态争夺战中，大V们仍然选择用脚投票，紧密地与微博、一下科技站到一个舞台上。

文/熊出墨请注意