双十一每年都在创造各种新的记录,而如今各行各业都开始关注消费升级,关注消费场景的再造,这无疑是人口红利消失后各行业寻求新增长点的重要方向。
临近年关,对于各大电商平台摩拳擦掌,备战年货节,除了惯用的促销打折,各平台也是费尽心思用更加多元化的方式打响“年货保卫战”。
得益于“新零售”趋势的苏宁,也在今年的年货节抢尽风头,其决定摆脱对产品夸张渲染、比拼价格的单一玩法,将通过大数据分析,去洞察消费趋势,捕捉用户的消费诉求。苏宁云商COO侯恩龙更是立下军令状,2017年苏宁超市年货节的目标为GMV增长200%,订单量增长150%,用户数增长120%。那么下如此决心背后,苏宁的底气何来?我们需要从多个层面去剖析。
“年货节”比“双十一”潜力更大
在数年前,双十一这个词还是一个略带调侃意味的属于“光棍的节日”,而如今一说到双十一,无论老少,首先联想到的是购物,这种标签属性的转变,也正是消费场景再造的胜利。
双十一取得的成绩,促使各行业、各品牌都开始打造属于自身的特定消费场景,并且都取得了显著的成效。而对于“年货”这个概念来说却有着很多的不一样。
固有文化情节:在传统文化的固有思维里,过年是人们生活特定的节点,辞旧迎新,放下身边所有的琐事后一个一年中最长的休息时间段,而在这个时间段里是消费的高峰期,并且也消费场景及消费品类最为宽广的一个时间段。所以对于消费升级来说,“年货”无疑是未来一个重要的引爆点。
激活更多潜在用户:网购经过多年的发展,目前已经逐渐渗透的人们生活的方方面面,但对于大部分中老年人的购物需求,依然在线下解决,这无疑也是互联网的最后一批人口红利,而他们又是春节消费最大潜力群体,他们也急需消费场景的转移,但相对来说,各种客观因素,激活这类人群的网购需求,也并非易事,但想象空间巨大。
农村市场的巨大空间:农村电商也是目前各大平台发力最大的方向之一,而农村电商带来的想象空间主要体现在两个方面,其一是农村消费场景的互联网化;其二是,随着消费升级的来临,人们对品质要求越来越高,农产品的互联网化也将释放出巨大的空间。
那么总体来说,“年货”这一概念,从各方面来说,市场潜力是远远大于双十一的,并且在操作上也将比双十一更加容易,那么在后双十一时代,无疑一个已“年货”为标签的电商节正在缓缓而来,但与双十一又有着更多的不同。
新零售时代苏宁能否抢先一步拿到“年货节”船票
2016年年关将近,越来越多的观点也逐渐转向消费升级、互联网的后半场以及“新零售”,似乎如今谁也不敢去确认下一轮战争究竟会在哪里打响,但可以确定的是,整个互联网甚至传统产业都迈进了一个全新的变革前夜。
对于零售业来说,线上线下的大融合已经成为业内普遍共识,纯线上正在失去原有的杀伤力,那么对于年货节的打造形式来说,也面临着大趋势所带来的各方面影响,所以,在年货节的玩法上,如果单纯的移植双十一,似乎胜算不大。
在此前苏宁年货节发布会上,苏宁表示将推出‘大话中国年’活动,搭建基于苏宁O2O模式的双线年货大街,线下铺入全国八大重点城市,与用户产生互动,设置与用户对话的欢乐购;在线上搭建3D立体街景,并根据不同消费需求,主打‘洋’、‘土’、‘潮’、‘宅’四大主题。”苏宁此举,无疑将线上线下视为同样重要的战略点。
此外,苏宁超市和中国农业部农垦局达成了合作,农垦局将提供百余品牌农产品进驻苏宁超市,消费者今年春节能够在苏宁超市买到来自全国各地的有机可溯源农产品。苏宁年货节还计划在三四级市场联合当地原有年货市集,植入苏宁元素。除了购物,苏宁更是穿梭于多产业之间,实现购物、金融等的融合。
侯恩龙表示,对于全国八仓城市,苏宁物流开展春节24小时不打烊活动。对于春节返程的学生,苏宁开展“校园免费寄包裹”活动。对于骑“摩托”返乡的务工者,华南片区苏宁物流将免费寄包裹为“摩托大军”减负,并联合沿街的服务站设置“苏宁易购爱心驿站”,提供免费的饮品、食品、春节小礼品等暖心服务。
显然,从力道上可以看出,苏宁对年货节的重视,而从规模足以看出苏宁在年货节的野心,在新零售时代,苏宁凭借线下强势的基础资源,迅速实现弯道超车,那么年货节这样一张船票对于苏宁来说,有着战略上的重要意义,从侯恩龙的军令状也可以看出,这必定是一场不胜不归的战斗。
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