也不知是年会太嗨，还是说话太快，乐视创始人贾跃亭2月28号在乐视年会上将乐视云完成A轮融资的消息率先爆了出来。
不过，媒体并没有挖到具体融资金额及投资方，但完成融资后乐视云估值70亿的消息却不胫而走，官方也没有回应数字真伪，疑似默认。
其实早在去年8月，贾跃亭就曾透露乐视云未来要“去乐视化”，方法自然是引入外部资本。对于擅长资本运作和不断创新的乐视来说，乐视云完成A轮融资并不令人感觉奇怪。奇怪的是，乐视云的下一步将落在哪里？
乐视影业、乐视体育、乐视移动已经先后完成融资，尚未出现独立上市的案例，但谁也不能排除这些业务独立上市的可能，这也就给乐视云留下了一个悬念，独立上市的可能性有多大？
众所周知，贾跃亭2004年创立的乐视网是全球首家上市的视频网站，现在的乐视体育、乐视移动、乐视云、乐视影业均为乐视网原有业务。擅于运作的贾跃亭先后将其分拆独立运营，之后又进行独立融资，在外界看来这是将部分业务剥离然后再独立上市的必然过程。
如果我们回过头看乐视网的上市之路，不难发现在几个重要的业务布局上贾跃亭总是领先行业一步。乐视网是最早运营正版内容的视频网站、最早推出付费会员业务、最早布局互联网电视，伴随这些业务的布局乐视网的股价也一路水涨船高。
现在来看乐视云，这个以视频云起家的云计算业务，以免费视频CDN为卖点，内容共享发行为延伸，并在广电、体育等垂直领域深耕，未来主力打造全球云生态。如果我们以未来眼光看它，也不难发现这些可能也是乐视云上市之路的重要业务布局，因为单从现在来看乐视云的模式是独一无二的，或者说领先于整个云计算行业。
贾跃亭在年会上提到，2016年乐视的重点是全球化，也给不同业务下达了具体指标。其中超级手机要进入海外主流市场，中国市场目标销量达到1500万台；乐视体育全球战略加速，继续夯实行业绝对第一地位；超级电视主攻美国与印度市场，以华人市场为第一批主要覆盖人群，中国市场销量600万台。
乐视云虽然不在其中，不过以乐视云过去半年的动作来看，它早已领先众多业务率先出海。乐视云今年年初宣布美国子公司成立，并先后与英特尔、微软、戴尔、爱立信等跨国企业合作。
可以将其看作是为乐视后续业务出海铺路，但这也是乐视云全球化布局的重要环节，更重要的是全球化脚步还远没有停止。
从目前来看，乐视云的海外合作多以CDN和渠道为主，属于“架桥铺路”阶段。未来如果乐视其他业务出海，乐视云除提供“管道”外，其特殊的内容共享发行模式将会是一个很好的协作。另外，现有的广电云、体育云等垂直云计算服务也可以在海外落地。
所以，第二个猜想不妨是在如何花钱上。以乐视云牵手爱立信为例，未来乐视云极有可能会继续选择国际顶级通信企业深度合作，进一步强化乐视云在移动通信网络的分发能力。
同时，乐视云的内容共享发行模式也可以在海外寻求更多合作伙伴。比如不久前乐视视频全程直播的格莱美音乐盛典，对于乐视云来说直播格莱美几乎毫无压力，但就格莱美盛典引出的内容共享发行是否能复制，将更多海外市场的优质内容引入国内或者将国内内容输出海外。
当然，这些都是要花钱的。
接着独立上市的猜想来探讨一下乐视云现有模式的价值。乐视云模式的重点是视频云、生态云，主打免费视频CDN，并辅以内容共享发行为延伸，推出广电云、体育云、音乐云等垂直领域的云服务。
值得注意的是，乐视云模式的独特性并不害怕抄袭。在巨头林立的云计算市场，乐视云切入的只是视频这一块市场，但以其为支点衍生出其他服务。因此形成的壁垒在于，所有服务都是围绕视频展开，更重要的是，乐视云背后拥有乐视视频、乐视影业、乐视体育等整个乐视生态资源，如果其他云计算服务商想要进入这块市场，它提供的服务除了工具属性外，很难去建立类似乐视云这样的内容资源和衍生服务。
所以说，乐视云模式已然具有一定壁垒。这也恰巧解释了为何是乐视云完成目前国内云计算A轮估值最高的融资记录，原因在于这种独一无二的模式已被市场和投资方认可。
最终有关乐视云的融资信息还要等待官方公布，但已经被贾老板提前泄漏市场对于乐视云务必要换一个角度审视。也因此引伸出更多的思考，乐视云之后，下一个“去乐视化”、“社会化”的乐视业务是谁，乐视音乐？乐视TV？乐视汽车……
