自去年底开始，全球手机市场增长放缓，华为、OPPO和vivo等一线手机品牌都感受到了压力，一些小厂商更是在夹缝中生存。在这样一个市场背景下，国美发布了Fenmmy Note手机，售价499元起。
作为一个新晋的手机品牌，国美做手机的套路并没有什么颠覆性的创新，依旧扛起了低价的大旗。在竞争如此激烈的国内手机市场，国美手机用低价能杀出一条血路吗?
低价是国美手机的优势，也是劣势
在家电零售行业打拼多年的国美，在手机领域并没有什么优势，更没有太深的技术积累。仅就产品来说，国美Fenmmy Note手机看似很有竞争力。从发布得知的消息称，这部售价不足500元的手机，不仅搭载动态声纹识别、活体人脸识别和指纹三重生物识别，还是一款全面屏手机。
在价格上，国美Fenmmy Note手机更具杀伤力，499元的价格，可以说是秒杀对手。环视业内，与国美手机硬件配置相似的红米5A售价599元起，荣耀畅玩7C的价格则是899元起。与对手们相比，低价无疑是国美手机的一大优势。只是，国美手机的低价优势，无形中成为一种劣势，因为低价正拉低国美的品牌价值。
熟悉国美的人都清楚，这并非国美第一次推出手机。早在2016年的时候，国美就发布了自己的手机品牌计划，并推出了多款自主品牌手机。谈及做手机的初衷，国美希望手机是一个成为未来核心枢纽的战略级产品，而它连接的是物联网和智能家电。遗憾的是，国美手机并没有完成自己的使命，更没有成为国美的战略性产品。今年4月份，国美发布了S7手机，主打全面屏和人脸识别，售价1299元。
从S7到Fenmmy Note，国美手机的价格一路下滑到百元的区间。尽管价格已经非常低了，但国美手机的销量并不可观。在国美千元机销量不可观的情况下，国美再次进军百元手机市场，这只是为了用低价来抢夺用户。对于国美而言，如果手机销量没有形成规模，连接物联网和智能家电将无从谈起。
在国美的战略蓝图中，手机是一款战略性产品。眼下，国美手机的价格已经下探到500元以下，如此低廉的价格，能否背负起国美物联网战略的重任?答案显而易见。从用户体验的角度来看，低价并非优势，而是一种鲜明的劣势，因为搭载2G运行内存的手机体验很糟糕。试想，哪个公司会把战略性产品，放到一个体验糟糕的产品上?
低价或将断送国美手机的战略梦想
在国美Fenmmy Note手机发布会上，国美再次强调了手机的战略地位。对此，国美通讯董事长宋林林表示：国美手机不仅是单纯的硬件制造商，同时还着力于自主系统及前沿技术的研发与创新，为国美集团战略的生态链物联终端打基础作布局，是国美智能制造战略与国美“智慧家”战略的超级入口和移动智慧中枢。
作为一个家电零售连锁机构，国美的这项战略有一定的前瞻性。利用智能手机，把国美销售的家电和用户连接起来，这能够让国美的电商闭环更具粘性。在这个全新的商业生态中，手机是一个非常重要的连接点，承担着连接用户和智能家居的重任。既然是如此重要的一款战略产品，国美手机除了要具备出色的体验外，还要有与智能家居匹配的品牌形象。
抛开国美手机产品不谈，单纯看产品就会发现，无论是上个月发布的国美S7手机，还是刚刚发布的Fenmmy Note手机，品牌形象都有点Low。据悉，国美Fenmmy Note手机售价499元很有诱惑力，但硬件配置确实很寒酸，联发科Helio P23芯片配合最低2GB+16GB内存组合，勉强能用。把这样一款手机，打造成为国美“智慧家”战略的超级入口，这确实有点不搭。
更让人不解的是，国美手机一直以低价、入门级作为切入点存在于市场中。为了迅速打开市场局面，国美把线下渠道和品牌等优势资源放在手机产品推广上，但国美手机的销量并没有被引爆。在声量方面，国美手机甚至不及董大姐的格力手机。推出手机两年来，国美手机的销量仍然是一个迷。既没有销量，又没有品牌效应，国美手机的战略梦想如何实现?靠低价吗?这显然行不通。
写在最后：既然国美把手机定义为一款战略性产品，再扛起低价大旗就有点让人费解了。从其他手机品牌的成长历程不难发现，低价固然能够提升销量，但对品牌的伤害也是显而易见的。所以，499元起的国美手机，难以承载国美的战略梦想，更无法杀出一条血路。
