“我的实体业务越来越难做，区块链项目也没有头绪，现在不是实体经济不景气，而是做实做虚都很苦！”提起自己在龙岗的这家打印耗材贸易公司，老吴一开始就愁眉不展。
在老吴心里，是把实体经济和虚拟经济划分得泾渭分明的，而自己就是那一批在实体经济中备受煎熬，又无法在虚拟经济里有丝毫借力的传统企业主。
“我现在还留着宗庆后的这个讲话：现在的虚拟经济做过头了，把实体经济搞得乱七八糟。他说的就是现实呀，电商打乱了实体经济一贯的价格体系，而且对实体经济造成冲击。” 老吴手机里存着的，是2017年宗庆后隔空喊话马云的一篇文章，他当时读罢深有感触，至今仍对此念念不忘，如何借力虚拟经济，如何通过电商、互金把自己的生意做起来，是他这两年一直头痛的问题。而且，“头痛”一直无解。
融资遭歧视，变相“套”概念
在龙岗工业区，老吴和很多认识的中小企业主一样，一面在痛恨着电商对实体业务的打压，一面也在学习如何拥抱互联网。老吴自嘲道，自己是打“两份工”的人——既是实体经济下的企业主，又是虚拟经济中的创业者。
“如果不学着转型，别说养活这二十多名员工了，连养活自己和老婆孩子的钱恐怕都没有了。”这几年行业竞争愈发激烈，老吴的公司业务量每况愈下。为了维护住老客户，争取更多新客户的订单，他只能不断加大业务推广上的投入。
“推广需要钱，发工资需要钱，维护客户关系也需要钱。”老吴告诉懂懂笔记，公司这几年经历了业务大幅度下滑后，只能勉强维持营收平衡。如果要开展新的业务，拓展新的渠道，只能寻找资金支持。而这，也正是很多中小企业最头痛的事情。
为此，他从去年中就以企业业务扩张为由去四处借贷。但无论是大型商业银行还是民营投行，在做过评估后，都不愿意为他提供资金支持。
“他们不看好传统行业，不管是贸易还是制造业，都觉得这些行业都很难有新的发展。”这是老吴第一次在资金借贷问题上碰壁。他对此也做了一些分析，例如有几家金融投资机构在面谈时都会问及，企业近期是否有转型计划，例如“切入电商、微商领域”等等。
老吴对此的理解是，在机构看来如果没有新的、有亮点、具有互联网思维的转型计划，是不大可能把资金借给他的。
也就在去年下半年，身边不少朋友建议，考虑对公司进行转型，沾沾互联网+的边。如果实在不愿意，不妨给原来的公司“套”个包装。
“实际上，我周围有不少传统企业为了能拿到资金，也都是这么做的。”老吴表示，一些工厂和贸易公司为了能够得到“续命”资金，也都做了巧妙地包装，即便缺乏相关行业经验，也都是先做了再说。
“与其拖泥带水混下去，还不如学学那些企业，去孵化一个和互联网或者互联网金融沾边的项目，趁手头还有点余粮，以小博大。”于是，头脑灵活的老吴找来公司的几名年轻员工，从网上搜集了不少案例和资料，成立了一家“区块链”概念的子公司，打算用区块链资讯平台的“帽子”去继续融资。
然而，公司从上到下就没有一个人能稍微讲明白区块链的内涵，所有的概念只是从网上照搬的套路。可以说，老吴的这个决定，和周围众多号称转型虚拟经济的企业一样，一开始就是冲着融资和贷款而来的。这种“转型升级”，能靠谱吗？
风口如潮，哪管泡沫泛滥
“开弓没有回头箭，不懂怎么做，也得硬着头皮做。”做贸易的人，靠的就是头脑灵活。在“抄”了上百篇行业资讯之后，老吴又找来刷量团队，在后台给自己刷上大量的“用户”、“流量”与“日活”。他预想着，很快这个不入流的区块链资讯网站和公众号，就会摇身一变，成为“热闹”的行业资讯平台。
令他意想不到的，是公司的“转型”很快就火了，而且顺利拿到了投资机构100万元的天使轮融资。虽然很多玩转型套路的中小企业，通常都会在项目融资后想办法将投资资金析出并止步，但在融资过程中，老吴似乎发现了区块链行业巨大的发展空间，他希望能在华南地区搞成一个“高大上”区块链资讯+融资平台。
“要是能把平台养起来，打印耗材的生意我就不做了。”他当时就寻思，把融资中的一小部分资金挪作维持原有公司的运作，其他的部分完全用在区块链资讯平台团队的组建上。
虽然100万的资金量并不大，但老吴坚信，只要能在短时间内将内容和和真实用户、流量做起来，后面几轮融资应该不存在问题。为此他还托关系找到深圳本地的某数字加密货币代投机构合作，成为其网销渠道的代理。
老吴希望，他的第二份“事业”能尽快实现盈利。而此时，他听到一些深圳当地转型直播、短视频领域的中小企业爆出了经营危机。“应该是对新领域没有经验，我也多多少少有些担心这个区块链平台的发展，但当时确实来不及多想了。”
老吴坚信，区块链的热度远比直播和短视频行业更有生命力，因为这个圈子已经火到——他的平台上任何一篇编编改改的分析评论文章，都能引来数千上万的阅读量，更有形形色色的真实评论夹杂其中。为此，老吴继续加注，招编辑、招翻译，增加更新的文章篇数……
或许，老吴如此奇葩的转型让人忍俊不禁。我们也不禁好奇，如此经营思维守旧，难以跟上时代节奏的传统企业主，真能持续驾驭这些新兴的概念吗？
盲目跟风，风停就“歇菜”
“内容太深了，我真的跟不上，只能相信招来的人能够盯住劲。”老吴在组建区块链内容团队之后，明显感觉自己在项目日常运营的管控上，有些力不从心了。
虽说他大学主修的是金融范畴的特区经济学，但这毕竟已经是二十年前的事情了。鉴于此，在和年轻团队交流的过程中，他总是保留着较大的戒备心。
“我不懂，所以必须严管，有些东西我觉得会碰红线，有些活动尺度太大也会有问题。”老吴表示，在年初平台准备再次冲击A轮融资时，他与负责区块链平台业务的几位年轻人之间，互相产生了不满的绪。
作为公司的老板，老吴是要坚决使用“一票否决”的。没想到，由于否定了几个年轻人的创意和想法，导致核心成员开始陆续离职。虽然他也想让自己的思维尽量开放，但在实际工作中，尺度和观念总会不自觉的有所保留。
“这个问题影响了我们新一轮的融资进度，或许我也有一定的责任。”2月份开始，由于比特币等数字货币价格出现较大幅度的震荡走低，整个区块链行业的震荡也开始了。
老吴表示，由于一些合作伙伴受到数字货币市场行情低迷的影响，交易数据上不好看，作为资讯发布平台，阅读量与关注度自然也开始降低。与此对应的，是平台广告与渠道收入开始受到影响。
“隔行如隔山，这个圈子确实比我们做耗材贸易要难很多，我就是吃亏在不懂行上面了。”在公司首轮融资即将“烧”完，区块链资讯平台收入锐减的情况下，老吴如今每天都充满了危机感。
更让他感到压力巨大的，是原有从事打印耗材贸易的公司也丢了几个大单，经营压力骤增。他算了一下，目前两家公司总共有近五十名员工要“养”活：“这可真的是要了命了”。
他有一位转型网红孵化机构的朋友提出了忠告：传统企业主如果想涉足虚拟经济，要么就只管投资，大胆放手让懂的人去做，要么就连涉足的想法都不要有。如果没有这个眼界，包括互联网、电商这一类实体与虚拟相结合的新经济模式，也都不要去触碰。
但是，老吴感觉这些忠告来的有点晚了。
“转型”一词，伴随着“双创”一路走来。似乎成为不少传统实体，如生产、加工和渠道商在新时代抓住发展红利的“救命稻草”。而很多舆论要么主张传统企业忘掉“实体”，全力拥抱互联网；要么将实体经济和虚拟经济对立分裂开来，将实体经济的低迷归咎于虚拟经济的“虚火”。
至少在老吴看来，电商摧毁了他的耗材贸易生意，而区块链的火爆，让他多多少少看到了虚拟经济的繁荣，唯一受挫的核心问题，只是自己“不懂行”而已。
但是，老吴遭遇的困境，仅仅是因为不懂行吗？
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《小米生态链战地笔记》、《微信思维》、《微信力量》三本畅销书的作者。
