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中国在线视频每一次发布会员数据时，都会刷新外界对此的认知。
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2015年6月，在线视频行业中的爱奇艺首次公布了平台的VIP会员数据，501.7万；自此，该行业犹如打开潘多拉的魔盒，开始把“会员”当成新的发展目标。
而历经三年多，谁也没料到的是，中国在线视频行业的会员数会从此前的五百万，达到8000万这个量级，整整翻了16倍——在2018年Q3财报中，爱奇艺发布了截至9月底的数据，会员数量达8070万、同比增长89%。
就在爱奇艺公布没多久，于11月14日，腾讯在发布Q3财报的同时，也对外公布了腾讯视频的付费会员数量，达到8200万、同比增长79%。
至于三大巨头中的优酷，虽然未公布具体数据，但在今年4月春集会上，阿里巴巴文化娱乐集团轮值总裁兼大优酷事业群总裁杨伟东接受采访时也间接透露了超过7000万的数据。
要知道，在2015的时候，外界可是对中国在线视频会员数的发展持疑惑态度的；而随着2016、2017每年每次的数据增长，外界又发出了“7000万天花板”的言论——这样的言论底气都来自于国外奈飞会员数增长乏力。
如今8000万会员数据一出，反而打破了此前的种种言论，甚至给行业注入了新的活力。
在读娱君看来，活力是高会员数终于开始为视频企业带来收益，且成为了头部营收。
据爱奇艺2018Q3财报显示，会员服务收入为人民币29亿元（约合4.153亿美元），同比增长78%。以及，会员服务收入首次超过在线广告收入24亿元，成为了新的主营业务——要知道，广告一直以来都是中国在线视频平台最主要的商业模式。
数据高增长的表现，也意味着：中国在线视频会员正高速发展。
“至少未来三年，中国在线视频会员数都会持续增长，并且会逐渐成为视频企业盈利的主力。”视频行业资深人士黄先生对读娱君表示道。
黄先生之所有这样的考虑，一是中国的人口基数大，截至2017年底，中国网民规模达7.72亿人，仍处于高速增长期，对于在线视频行业仍有持续渗透用户的机会。
二是中国在线视频行业发展至今，不管是内容还是商业模式都处于发展中阶段，更别说还未全面普及的付费模式了，这也是该模式还有很大发挥空间的原因。
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另外，当下政策、行业标准等大环境的变化也将推动“会员”跃进式发展。
众所周知，优爱腾虽然是行业的三大巨头，但他们依然未能跳出“亏损”的魔圈。尤其近些年，内容成本被硬生生拉高，技术研发成本增加，行业竞争加剧等都促使视频平台的运营成本增高。
其中内容成本是最高的一项，每个季度投入都是几十亿的投入。且主要花在了版权和自制两个方面。
版权方面，如《择天记》单集600万，共56集版权售价3.3亿；《赢天下》单集800万共60集版权售价4.8亿；《楚乔传》单集800万共67集版权售价5.86亿；《孤芳不自赏》单集1000万共62集版权售价6.2亿……到《凉生,我们可不可以不忧伤》，则已经卖出到了11.84亿的天价。
曾几何时，我们所看的《武林外传》全部网络版权才不过10万。即使把时间回拨到6年前，2012年的时候，爆款剧《甄嬛传》的网络版权才不过30万一集，而今六年过去了，单集版权费用（单集1000万为例）已翻了33倍。
“我把这事儿说给国外的一个同行说，她表示很吃惊！”黄先生说道。
而自制的成本方面，则主要因为演员片酬的虚高，导致总成本高居不下。甚至外界有言论传出，演员的片酬比房价涨的都还要快，已经快突破天际线了。如《如懿传》中的两名主演片酬收入就达到了1.5亿元，《天盛长歌》主演之一的倪妮，片酬更是达到了9800万。
对于演员的天价片酬，SMG影视剧中心主任王磊卿就曾公开表示过：“仅在2016年一年时间内，一二线演员的片酬就增长了近250%，在一些更倚重流量的IP大剧中，明星片酬在制作成本中的占比甚至升至75%。"
一位视频平台内部制片人也对读娱君吐槽道：“原本立项一两千万能拍的节目，因为行业普遍拉高了演员的片酬，现在立个项最少都要破亿。而一旦节目不用高流量的演员，招商就难。唉，把我们陷入两难之间。”
高版权+高片酬，是导致优爱腾内容成本高居不下的关键，同时也把整个影视行业拉到了濒临点。
好在，这些现象正被“限薪令”所抑制。
11月9日，国家广播电视总局（以下简称“广电总局”）在网站公布了《关于进一步加强广播电视和网络视听文艺节目管理的通知》。《通知》规定，各电视上星综合频道19：30至22：30播出的综艺节目要提前向总局报备嘉宾姓名、片酬、成本占比等信息，每个节目全部嘉宾总片酬不得超过节目总成本的40%，主要嘉宾片酬不得超过嘉宾总片酬的70%。
电视剧方面规定，每部电视剧网络剧（含网络电影）全部演员片酬不超过制作总成本的40%，其中主要演员不超过总片酬的70%。如果出现全部演员总片酬超过制作总成本40%的情况，制作机构需向所属协会（中广联制片委员会、电视剧制作产业协会或中国网络视听节目服务协会）及中广联演员委员会进行备案并说明情况。
而且，《通知》还提出惩罚措施，如果制作机构无正当理由或隐瞒不报嘉宾薪酬情况，一经查实，就是严惩：视情况依法采取暂停直至永久取消剧目播出、制作资质等处罚措施。
不仅如此，优爱腾也在今年发力，联合正午阳光、华策影视、柠萌影业、慈文传媒、耀客传媒、新丽传媒六大影视制作公司，共同发布《关于抑制不合理片酬，抵制行业不正之风的联合声明》。并明确了演员的最高片酬限额，单个演员的单集片酬（含税）不得超过100万元人民币，其总片酬（含税）最高不得超过5000万元人民币！
一方面是官方的发力，一方面又有视频平台的限制，未来内容成本势必会收缩，且逐渐趋于理性。到那时，内容投入产出、产量的效率都将得到提升，自然也能推动会员的发展以及营收成为真正的主力。
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当然，衡量会员未来成长几何，也很考验平台的综合能力：一是针对会员用户的特色服务；二是出品的内容的成色，这也是平台挖掘增量的核心关键。
目前，优爱腾都在发动势能，针对性的打造多个场景，以此来服务会员，以期拉动新会员用户和营收。
如在今年8月8日，优酷就加入了阿里生态的全新会员体系“88VIP”，通过生态系统，以新零售+娱乐的方式，扩大了它的场景应用，最终拉新。
相比优酷天生就有生态基因，爱奇艺则选择跨界合作，打造场景。如它与京东的联合会员计划，以及与电信运营商和商业银行的紧密合作之外，也和一些在线服务供应商建立了新的合作关系；扩大了对不同区域、年龄层的用户覆盖，以及扩充了VIP会员权益，有效地推进了会员规模的增长。
腾讯视频也同样如此，如今年9月，与喜马拉雅联合推出联合会员，就是在做会员的增量布局。
在会员服务上的相同之外，其实优爱腾在内容层面的策略也有些雷同，这两年以来，三家公司纷纷布局小众圈层、类型化的内容，如街舞、铁甲机器人、偶像选秀等内容都很相似。
而稍有差异的则是三家公司对动漫的测重。
除了这些，其实三家公司也有在技术、产品、运营上的比拼，只不过，比拼内力的方式大同小异罢了。而未来，在相同方向之下，唯一能拼的只能是效率和品质。
不过，不管拼什么，最终都会把会员收入和会员服务推到一个新高峰——因为，会员决定着他们的未来。
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