小米又发财报了，财报显示，第三季度小米集团实现营收508.46亿元，同比增加49.1%，实现经调整净利润28.85亿元，同比增加17.3%。
这一次的财报再次验证了懂懂笔记前不久刚刚写的一篇文章《1亿根基，4道围墙，小米8年构建了什么？》。在上一篇文章中，懂懂笔记认为，小米成立8年时间，今年10月底销量冲过1亿大关，这并不是小米最大的成绩，最大的成绩在于用8年时间构筑起4道围墙：高端机与中低端机、国内与海外市场、线上与线下、硬件与软件这四个体系的平衡。通过这4个平衡，可以看到，小米能力体系和商业体系的基本盘稳定了。
财报显示，截至2018年第三季度末，小米8系列出货量接近600万部，高端手机收入占比达31%。小米CFO周受资表示，“第三季度中国区小米手机均价同比增长了16%，环比增长4%。海外同比增长18%，环比增长18%左右。＂
小米在之前的手机销售中，低端机红米所占比例较高，特别是小米在印度的快速崛起，红米手机起到了重要作用。但是小米正在改变这种情况。今年的旗舰机小米8系列得到市场的认可。高端机ＭＩＸ不仅收获了口碑，也取得了不错的销量。同时，小米针对印度市场推出了高端品牌POCO，也在一定程度上拉高了海外市场的平均价格。
“我们定义的高端手机是售价2000元以上，以小米MIX系列、小米8、印度POCO（小米在印度推出的高端手机品牌）为代表。目前小米高端手机收入占比31%，增长还是非常显著的。” 周受资表示。
在前不久的双11活动中，小米MIX3、小米8和小米8青春版拿下从高端旗舰到中端，手机3大主流价格段销量冠军。小米MIX 3获得天猫3000-4000元价位段销量冠军，小米8在天猫、京东和苏宁稳居2000-3000元价位段销量冠军，小米8 青春版在天猫、苏宁夺得了1000-2000元价位段销量冠军。这表明小米成功站稳了高端手机市场，优化产品组合、持续提升高端机型市场占比的策略取得了明显成效。相信这个数据，在小米第四季度的财报中还会有所体现。
就在这次财报发布的同时，小米宣布了与美图手机的合作。自此，我们看到小米手机已经形成５大品牌系列：红米、小米、黑鲨、POCO、美图，这样的组合无疑会进一步提升小米手机的中高端占比。
当然，小米为什么会采取五大品牌并行的策略，这是另外一个话题，懂懂笔记将会单独写一篇文章进行分析。
再看看国内和海外市场的平衡。全球智能手机市场都是下滑的趋势，而这种下滑在中国更加明显。相信在5G大规模到来之前，中国市场的竞争更加激烈，所以海外市场是必争之地。
根据Canalys数据显示，第三季度小米在30个国家的智能手机市场中排名前五。其中，在西欧市场出货量同比增长386%，按智能手机出货量算，排名行业第四。印度是增长最快的市场，小米也是印度市场爆发的受益者，截至2018年第三季度，小米已经连续四个季度保持印度市场手机出货量第一的地位。
全球市场的平衡，可以化解局部市场变化带来的风险。所以，从海外扩张的结果来看，小米的这一道围墙也是更加坚固。
在这次财报中，小米互联网服务收入取得了大幅增长，同比增长85.5%至人民币47亿元，广告收入同比增长109.8%至人民币32亿元。互联网增值服务的收入同比增长49.7%至人民币15亿元。其中，游戏收入达人民币6.53亿元，同比增长12.0%。其他互联网增值服务收入同比增长98.6%至人民币8.93亿元，主要得益于互联网金融业务及有品电商平台收入贡献的增长。
这里需要说明一点，相较前两季财报，来自于互联网的收入在总体收入中的比例并没有增长。但要注意到，互联网业务带来的利润率远高于硬年产品。此外，看得出今年对于小米来讲，扩大硬件入口优势还是首要任务。硬件的持续增长，将是未来实现互联网收益的基础。
在整体市场下滑的情况下，小米通过智能手机销量的增加而获得更多的互联网用户。MIUI每月活跃用户由2017年9月的1.57亿人增长43.4%至2018年9月的2.24亿人，三季度的每名MIUI用户平均收入较去年同期增长29.4%至人民币21.1元。
小米一直称宣自己是一家互联网公司，而不是手机公司，在互联网业务上也一直在努力寻找突破。相信随着中高端手机比重增长，海外用户增长，以及IoT产品增长，互联网变现的模式也将会慢慢丰富起来。
最后一点，重点说一下线上线下的平衡。关于线上线下的数据，在财报里没有具体体现，可以说这是财报里看不到的“秘密“。
大家都知道，小米是生于互联网的手机品牌，前面几年只在线上销售。而走向线下的时候，以一种不同于传统渠道的模式探索新零售。小米新零售的特点在于成本低、效率高，小米之家的坪效比仅次于苹果店，全球排名第二。
过去两年多，小米快速在全国范围内复制小米之家，同时开拓授权店、直供专营店。小米线下渠道启动比较晚，但是依然是以特有的“小米速度“完成了初步的布局。
截止目前，小米之家已达515家，覆盖了全国32个省市自治区的247个城市。截至2018年10月，小米授权体验店达1183家，覆盖了全国567个区县。2017年11月，小米开始探索直供专营点，不到一年时间已开设了36256家，遍布中国2630个区县和18049个乡镇。
在财报中没有线下、线下销售数据的分别统计，但从刚刚结束的双11可以看到小米线上、线下业务的均衡。
在今年的双11，小米将线上线下打通，所有促销活动同步：县乡市场的线下门店与线上商城优惠同享，可以用线上优惠券去线下购物。线上线下联动，通过扫码购、门店导航等创新手段实现相互导流。也可以在线下去体验、购买，回家等着货物送上门。可以说除了消费场景的区别以外，用户在线上线下的购物体验零差别。
这样“彻底“的同步，要求小米的线上线下数据打通，而且所有的货物统一调配，其实是对运营提出了极高的要求，可以说是小米新零售的一次大考。通过线上线下融合的新零售体系，参与双11活动的人数在小米全平台达到了4419万。其中线上参与人数3550万，线下客流量达869万。
目前小米之家已经达到515家，预计今年年底完成700家，这离雷军“三年内1000家“的目标还有一年时间，完成应该没有问题。在小米的计划中，小米自营的小米之家、对外合作的授权体验店、直供专营店，都还有很大的增长空间。而线下加速覆盖，将会有利于小米全系列产品的销售，特别是IoT战略的推进。
财报发布之后，小米得到投资人的认可，股价上涨，多个投资机构调高对小米的预期。
很多人都在挑小米的各种毛病和问题，懂懂笔记也认为小米在快速奔跑中并不完善，有些基础还需要打扎实，比如研发上的投入，比如对于几万人公司的管理，这些都需要边跑边补课。
但小米对于产业的贡献不可否认：
当初的互联网手机模式，极高的性价比一下子加速了智能手机的普及，间接也加速了移动互联网的发展；
在小米之家以前，手机都是在单独的渠道里销售，小米之家开启了智能生活体验馆的模式，后来其它手机厂商也纷纷跟进，打破手机单一销售的瓶颈，一家又一家超大规模的体验店出现在全国各大商圈；
智能家居说了很多年，都没有人能统一标准，很长时间里没有实质性的进展，而小米以生态链的模式，探索出了一条IoT切实可行的路径。
