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似乎互联网企业给大众的第一印象是生活的便携性，二是这些企业拥有快速消费经济体的商业扩张模式。
相信大家在2018年末听到最为可惜的是ofo这家互联网公司的倒闭关张，止步共享经济其实原因有很多，但并不是猜测。
ofo的倒闭令许多互联网从业者开始恐慌，他们恐慌下一个ofo的到来，所以一些人把目光聚焦在了同样以扩张迅速且具备用户消费黏性的瑞幸咖啡身上，他们认为瑞幸的资金链一旦断裂也会和ofo一样闷声死去。
的确2018年是中国咖啡的消费元年，而作为互联网新星瑞幸在行业内大放异彩，出色的口味与消费补贴吸收了很多国内热衷品尝咖啡的用户。
但正如瑞幸所言，它们和ofo相同的是服务用户，但是在服务的同时无需让用户掏钱就是储值押金，所以有心人不必对瑞幸持有资本怀疑。
此外瑞幸还表示，通过补贴可以快速获取客户，是既定战略。而用适度补贴，获取这一年的市场规模和速度，是非常值得的。
虽然年底亏损8个亿，是为了巩固客户和铺垫。但瑞幸始终相信，有充分竞争，才会有行业的更快进步！ 目前国内咖啡赛道现在的竞争壁垒确实也已经很高，包括资金、团队、技术、供应链等等。
瑞幸表示烧钱只是为了进入赛道，而且未来更欢迎多一些竞品，给用户更多选择，共同推进中国咖啡行业的发展。
未来快速发展 品质保证决心
B轮融资后，瑞幸表示仍然会持续补贴。除了开店、瑞幸也投入到新产品研发、数据技术加强，还有一个就是补贴用户、扩大市场。将与全球顶级的大型食品制造商进行深度合作，通过规模化生产、规模化的销售，从而能够提高品质、降低成本，将优质美味、性价比高的产品提供给顾客。
同时瑞幸也正在构建一套A IoT的智能物联网品控系统。每一台设备都可以通过传感器，实时了解它们的运行参数比如萃取时间、温度、仓压、设备健康度等等，发现问题，工程师就是过去调试设备。
瑞幸要求每一杯咖啡都有品质，同样也希望大家对国内咖啡品牌保有一定的信心。
