春节红包大战这几年已经成为一个传统，不过形势上却发生了很多变化，之前腾讯和阿里的大战还是主流，不过随着微信支付和支付宝用户的逐渐成熟，而且很多玩法用户已经疲惫，所以给人的感觉还是逐渐在退居二线。一些新兴势力则在春节期间表现出众，引领了全新的红包玩法，这里又以百度的春晚红包，和快手的视频系红包玩法最引人瞩目，尤其是快手的多元化红包打法，给人的感觉是开启了一个全新的春节红包时代。
鏖战春晚主战场
不管大家怎么吐槽，春晚依旧是红包大战的主战场，谁能在春晚发红包不宕机，都成了验证自身技术是否过硬的关键，而今年春晚的红包大战，App们倒是挺住了，软件商店却因为下载过高都崩溃了，也算是倒逼行业升级。
不过，春晚的战场容不下太多企业，比如百度就抢到了春晚发红包的特权，而快手则抢到了短视频直播春晚的特权，自然也就成了这次春节红包大战的主角之一。其实我个人在春晚方面，一直也是断断续续在网上看的，这次能够在快手上看到，确实是非常方便和新鲜的观看体验，毕竟对于很多新新人类来说，在电视前坐一晚上实在是太乏味了。
这是春晚首次在短视频平台直播，可以说也是一个春晚短视频化的新趋势，一方面说明央视春晚开始注重短视频平台的传播；另一方面，快手成为央视春晚内容分发平台并获得直播授权，说明快手得到了央视认可，而借这个全民引爆的机会，快手也获得了更为广泛的用户关注。
为了能够更好地把握这次机遇，快手下了很大的本钱，年前就早早的打出了“春节上春晚，分6亿红包”的广告，打响了短视频红包大战的第一枪。
红包大战再加一亿
这两年的红包大战，尤其是支付宝的五福什么的，其实最终给大家留下的印象一般，总让人产生一种“辛辛苦苦好几天，最后分到块八毛”的感觉，热度已有所下降。
但是，春节参与红包大战的用户那么多，想要人人发大包其实也不现实，所以如何丰富红包大战的玩法，让更多人热情参与进来，才是最终的解决之道。
作为一个短视频平台，快手今年的红包玩法设计相当丰富，用《流浪地球》的话说这是一个“饱和式”覆盖，从大年初一到初七，从小红包到万元大包，从邀请朋友组队PK人气到看直播或者拍视频，甚至只是邀请好友一起玩快手，都有红包赠送，让用户在快手可以玩起来，也能赚起来，这无论对拉新还是促活都非常有效。
而快手也非常厚道，看到红包大战数据不错，最后还追加了一亿的红包，让分6亿变成了分7亿，这个在互联网公司中也是非常少见的，可以从中体味到一种不一样的人情味。
所以今年快手的红包大战看似低调，却非常有实效，不仅红包数量是最大的，领取最多的用户获得了10020元，最终参与人数也超过了一亿人，而且非常厚道的从6亿追加到7亿，在金额总量上，也数一数二。
玩法上的创新，快手则充分发挥了短视频的特点和社区活跃的优势，把互动做到了极致。相对于直接抢红包，无论组队、拍全家福，还是拍视频，本质上都是借红包进行人际互动，这比直接抢红包好玩很多，在留存上也更加高明。
今年的春节红包大战其实是短视频战场的一个延伸。从实际效果看，快手全新的玩法和厚道，很可能成为了这批新生互联网公司中的真正赢家。
红包2.0时代的品牌温度
之前微信和支付宝的红包目的主要是为了增加支付用户，方法都比较简单粗暴，而随着互联网红利的耗尽，这种方法也逐渐开始失效。红包进入互动更为丰富，品牌更有温度的2.0时代，也就是大势所趋了。
这里和春晚的捆绑还是必要前提，因为只有捆绑春晚，才能有一个穿透性的效果，让更广泛的人群可以接触到产品，其次是要有一个内容上的互动，让用户参与进来，这种互动最简单的就是之前的摇一摇，而现在则衍生出邀请，拍摄视频，组队PK等多种形式，不仅融入了春节的气氛，而且还为春节增加了新的内容和玩法；
第三则是红包大战成为新兴互联网企业或产品的重要传播机会，类似电商企业的双11，全年的推广任务这一天就能完成一大半，所以未来也会是兵家必争之地。
快手今年的出色表现，正是这个趋势的重要推动者，快手本身是一个广大人民喜爱的记录生活的短视频产品，和春晚的调性十分匹配，这次红包大战取得好的效果，得益于策略、社区调性和决心。从快手追加1亿红包这个举措来看，最终的效果显然是大大超出了他们的预期，而经历了春晚的洗礼之后，快手的形象和知名度估计又要达到一个新的高度。尤其是在红包大战中的厚道表现和多样玩法，带给了用户一种全新的品牌感知，这种能够打动人的品牌温度是非常难能可贵的。
去年下半年开始，快手的商业化进展可谓是非常迅猛，这在经济下滑的大形势下，显得特别有价值。到底短视频最终会走向何方，短视频商业化之路谁主沉浮，相信快手会给我们一个答案。
春节红包大战即将过去，大家又要开始全新一年的奋斗，春节红包大战的结果，最终也会影响2019年的方向，现在突然非常期待2020年的春节，快手又会发出多少红包呢？（本文转自《万能的大熊》）
