出国带好钞票就行
最近发现大家的朋友圈都在晒出国旅游，这让我们首先想到的就是买买买，剁手的感受真的是回国才知道的好嘛…
日本的马桶也有臭味好嘛
比如像日本的马桶盖一度成为了国人完美追逐的热销品，这些所谓的“香饽饽”代购经常被查也是常有的新闻，国人对海外产品的热爱程度真是非比寻常呀…
帅哥，需要代购一个回家吗？
不过也正是这个原因，催生了一条条代购的产业链，这也促进了跨境电商的快速发展，那么这真的是一种正确的商业形态吗？
事实上在全球经济一体化、电商化的大背景之下，产品的流通应该有更高效的效率；另一方面，中国作为世界上最大的消费国，海外品牌更应该将中国市场作为重点战略，对本土化品牌的打造更是必不可少，当然，我们不难发现，一些增长势头强劲的海外巨头品牌出现，比如三星、微软等等。
日本电饭锅做出的菜香？我看未必呀
现如今，人们都在谈论消费升级，而用户体验则是消费升级最为核心的地方，目前来说，各行各业竞争都异常残酷，尤其在创新式微的情况下，用户体验已经成为最核心的竞争力，那么对于国外品牌来说如何抢占中国市场，从而实现自身的增长呢？三星就是一个很好的例子。
深耕中国市场，亲民“大哥哥”三星带来了入门红利
在手机领域，我们都知道国外两大品牌一个是苹果和三星，哥俩儿占据了大量的市场份额，最新的数据显示，三星第一季度以26.1%的全球市场占比反超苹果4.2个百分点，再次登上全球智能手机产量排名第一的宝座。数据机构将三星再次能够反超苹果归结于三星堆中国市场的策略。
根据市场调研显示，在过去的一年里三星这位老大哥苦思冥想，对中国市场的策略发生了巨大的转变，除了在高端机型深耕发力外，三星以低端、中高端等几种方式横扫中国手机市场，业内人士曝料，三星入门级手机系列Galaxy J的出货量是1亿部。
手机行业逐渐开始饱和，红利逐渐向三四线城市下沉，三四线用户群体普遍都以一些杂牌、山寨手机为主，但同时，对三星等品牌有着极高的辨识度，三星从入门级杀入，迅速揽货一大波红利。
一方面，三星C系列主打中端市场，这是切合中国手机行业最核心群体的，OPPO们的快速崛起，也是抢占了中端市场，三星C系列被称为是为中国用户而打造，在价格上与配置上与国内中端品牌不分伯仲，但更重要的是，三星全产业链优势，让三星在产品的迭代上略胜一筹，所以不同的机型满足了不同的用户需求。
此外，除了硬件上的本土化，三星C系列在系统应用方面也进行了一系列的中国化改造，比如：本地相机自带朋友圈视频、拍立淘功能，以及录屏功能、微信红包助手等。
有啤酒也不爱炸鸡的三星，希望再造一个完美的三星
事实上，三星自1992年进入中国，经过数十年在中国的深耕，三星在中国的经营策略也越来越清晰，除了手机业务上的突飞猛进，三星的野心是再造一个三星。
从现在的策略和布局上来看，三星中国正在成为一个中国化的科技巨头从调研到企划，从设计研发到生产销售三星电子在中国已经形成了一个完整的体系。
三星之所以有这么旺盛的生命力，在中国市场的强势布局成为重要的增长引擎，也正是三星在中国市场的深耕，让三星各业务线的产品与国外大部分品牌不同，三星的产品更容易与中国的消费者直接沟通，如同国产品牌一样。
从产品本土化到品牌本土化，三星成海外企业布局中国的标杆
“是中国三星，而不是三星中国。”这是三星高层经常提起的话，如今看来，这个牛逼似乎已经快实现了，因为现在“三星中国，和中国三星”的标签也越来越明显，而且三星人也越来越中国化。
我想作为消费者最关注的是三星承诺的品质，而不是远洋渡海跑到中国的另一头去买买买。
所以从整个全球经济的发展来看，三星的策略正是印证了经济一体化背景之下再无空间限制的经济运行规律，也是消费升级趋势下重构跨国经济的重要方式之一。
