大家好，我是小柴
总有人说
中国网民是如何的健忘
无论是多么劲爆的热点
随着时间的流逝
最终都会消寂无声
很明显这句话并不全对
中国的网民们其实也很热衷于
在互联网上挖掘那些“陈年旧事”
这几天小米的CEO雷军
就因为自己曾在2018年4月
所发表的一番言论
又一次被推上了舆论的风口浪尖
起因其实很简单
雷军在谈论关于小米的研发费用时
表示他们的研发费用并不高
甚至是可以实现当期摊销
直接计入当期成本
而不用去分期摊销
到这其实倒也还算正常
但也许是雷布斯说的兴起
拿起了友商华为作为比较对象
认为“华为研发费用持续高于10%
是因为他们不懂研发”
并表示研发的核心在于“效率”
（雷军谈华为研发比例）
而这件事在当年
倒并未掀起什么波澜
却在近日被吃瓜群众翻出来后
给雷军引来了一堆嘲讽
有些网友还能就事论事
谈论一下研发费用的问题
而不少人就选择直接奚落小米
称就是因为研发费用的差距
现在“华为已经把你甩远了”
还有人联系到之前传出的
雷军“百亿年薪”事件
直呼小米就是抠门
知乎上的网友发言也更为犀利
直接拿雷军的“研发效率”开涮
不过作为互联网界
有头有脸的大人物
挺身而出支持雷军的网友也不少
他们将本次事件归咎于华为“海军”
认为是华为在恶意营销
随着这件事情的发酵
小米公关部门的高层徐洁云
急忙站了出来开始澄清此事
呼吁广大网友不要
“断章取义、移花接木”
也算是响应这位大佬的号召
小柴就在此将原文po出
各位有兴趣的读者大大
可以去阅读一下原文
分析一下网友们是否
有对雷布斯的话理解歪曲
（以下为原文地址）
https://m.sohu.com/a/229604527_355108/?pvid=000115_3w_a
其实科研速度
和研发费用之间的关系
是一个典型的S型曲线
就和可控核聚变
还有攻克癌症等课题类似
哪怕全人类愿意不顾一切
将所有资源都投入其中
也并不一定就会收获结果
如果说投入100点资源时
收获的回报也许远高于只投入1点
但当你继续往里面投一千、一万点资源
得到的回报却未必
就能比只投100时高太多
毕竟一个孕妇要花十个月生出孩子
不代表十个孕妇能只花一个月
就给你变出个宝宝
但吊诡的是
科研很多时候就像是
在树上摘果子
有些较高的果子
如果你不愿意不计成本的去投入
很可能就永远摸不到
就像是不去建昂贵的粒子对撞机
高能物理几乎就没法继续发展
从这个角度来谈的话
起码迄今为止
人类依然还没能找到那个
科研投入的最佳阈值点
雷军直接大大咧咧的表示
华为的研发投入过高
无疑是容易遭人诟病的
除了他这句话本身存在问题之外
导致雷军被“群嘲”
还有着其他原因
说这话的人也不对
即便不提小米那饱受诟病的
研发成本和人员待遇问题
直接拿交出的答卷来看
小米和华为的研发成果
其差距实在不可谓不小
有网友拿最近的2018年中
两家公司的研发成果做了一个对比
先来看一看华为在去年交出的答卷
（图片来源：知乎用户 乌麻布）
我们再来看一下
小米方交出的答卷
（图片来源：知乎用户 乌麻布）
……
不得不说
小米一方的成果确实有些寒碜
即便是算上那些不好说是研发
还是优化的成果
像是对骁龙芯片的适配
MIUI系统的更新
在手机外壳上引入不锈钢和陶瓷材质等
依然可以说在这场较量中
双方几乎是高下立判
值得一提的是
华为近来最为傲人的5G相关技术
甚至都还未加入统计
就像是中学班里
有一个靠题海战术刷到80分的同学
如果你是能轻松考取满分的学神
或者干脆是并不相干的局外人
说人家是“死读书”的书呆子
也许还不至于招惹如此大的非议
但偏偏在研发层面上
小米的成绩实在是并不好看
当他这名六七十分的同学
出来说这句话时
围观群众听了
不禁感觉到一股浓郁的
“吃不到葡萄说葡萄酸”的意思
说起来有趣的是
根据网络上公开的
《2018上半年中国发明专利申请数目》显示
起码在专利数目上
小米已经是国产手机四大家中
垫底的那一位了
（欧泊公司：即为OPPO
维沃公司：即vivo）
而且雷布斯这番话
还有着另外一个争议点
他举出的例子
其实有着非常大的问题
苹果当年的研发费用占比很低
只有公司营收的2%
这一点并没错
但是我们不能只看占比
还要看看人家的绝对支出
要知道哪怕是乔布斯还在的2011年
苹果的营收就达到了1080亿美金
而百分之二的研发费用
就是足足20亿美金
更何况近几年苹果的研发费用
正在节节攀升
到了2018年
其研发投入已经达到了142亿美金
占据了全年营收的8%
反观国内的手机厂商
华为的研发费用大致为60亿美金
而小米则是58亿……人民币
说句不太好听的
雷布斯带领下的小米
研发费用还不如八年前的苹果
却扯着乔布斯的虎皮当大旗
实在是让人啼笑皆非
不过话说回来
小米的研发费用占比低下
其实也是有着深层原因的
要了解这个原因
我们就必须先来聊一个
更为根本的问题
小米到底是一家互联网企业
还是一家手机厂商？
我们都知道小米
是凭借做互联网手机起家的
但这并不代表他只能做手机
虽然时至今日
小米手机依然充当着
小米公司营收的大头
但我们必须看到
小米的核心竞争力并非科技
而是其以产品、供应链、电子商务
三者联合起来构建出的系统工程
而这个系统工程的关键属性
就是可移植性
举个例子说明的话
小米用这套系统工程
推出了小米手机
成功将中国的
山寨机市场赶尽杀绝
而将其复刻到充电宝领域
依然能够奏效
也正是因此
虽然雷布斯嘴上一直喊着
“小米只做手机、电视、路由器”
但肉眼可见的是
小米商城的商品种类
已经愈发的繁多
而雷军反复强调的
自己给小米所定下的发展蓝图
也一直是乘着物联网的东风
去布局智能家居的大市场
而反观华为
通过其深耕的手机、芯片
通信设备、服务器领域
以及其手头的大量专利
其核心竞争力一目了然
那就是技术
而任正非之前
对于其女儿的评价
也足以佐证这个观点
两家公司虽然现在看起来
似乎都是做手机的同行
但从本质上来讲
这两位未来必定将会是
“道不同不相为谋”
而两家公司管理层
对于研发这件事的看法迥异
也就是可以理解的了
说了这么多
其实总结起来倒也简单
雷军这番话
如果站在小米自己的立场上
其实并不算错
问题出就出在
他拿华为来做自己的比较对象
华为走的路子专而精
是靠技术吃饭
为了实现开创性研发
投入规模势必巨大
而小米志不在此
走的是博而广
严格说起来与其说手机制造商
倒更接近于一家互联网电商企业
其只需要保持跟进性研发
在研发上确实不必投入太多
不过值得一提的是
其实早在改革开放初期
就有一家企业走的路线
与小米的“全面开花”类似
那就是联想
当时联想与华为两家公司
前者的经营理念被称为“贸、工、技”
而华为被叫做“技、工、贸”
其中的区别从字面上就能窥见一二
无非是以“技术”为核心
还是以“贸易”为核心
而如今的联想除了在PC市场
还算尚有一搏之力
在其他领域已经是日薄西山
小米无视这么一个前车之鉴
最终又将是会重蹈覆辙
还是因为手握着隐藏的底牌
胸有成竹的开辟出新的道路
这一切还是一个未知数
