从选拔有潜质的素人到系统表演培训再到自制剧的出演，搜狐正在通过“小而美“的内容自制模式，在各大视频网站拼版权、大IP+流量明星，成本高居不下的背景下，另辟蹊径的走通了一条商业闭环。

7月12日，持续了一整个夏天的2019“狐友国民校草大赛”总决赛在北京举行。搜狐公司董事局主席兼首席执行官张朝阳、歌唱家谭晶、演员马苏、中央戏剧学院表演老师刘天池、演员王双、张静静等大咖坐镇参与评审。

当天参加比赛的21位校草，在经过6个小时无NG无彩排的现场角逐后，由评委们共同商议，朱渊、肖琪峰、李聪、于航、徐天奇、孔巨超、郑星源、刘逢乔、陈鑫海、陈俊洁脱颖而出，获得2019“狐友国民校草”十强荣誉。接下来，在经过系统的培训以后，他们将有机会成为搜狐签约艺人，获得参与出演搜狐自制剧的机会。

“我们（自制剧）小而美的战略从商业运作上来看还是很成功的，”张朝阳在会后接受包括熊出墨请注意在内的一众媒体采访时表示，“小而美指的资金投入小，包括选秀为搜狐自制内容源源不断输送新鲜血液，美说明它是匠心之作，有质量，这样以来小而美能够实现大流量的传播。”

来源：熊出墨请注意

“无NG 不彩排”的搜狐式素人选拔

有别于如今一些视频网站采用大IP和流量明星的方式，搜狐另辟蹊径采用了从选秀、造星、培训以及自制的全流程。

与一般选秀节目有彩排，封闭现场甚至预设剧情不同的，狐友国民校草大赛从初赛至今一直采用的都是“真人秀”模式，但“秀“并不是重点，“选”才是核心。于是我们看到的校草比赛基本都是没有预演、没有彩排、没有NG，所有现场发生的选拔和比拼都会实时直播同步对外。

张朝阳表示：“校花、校草大赛是为了真正能够选拔人，而不是为了镜头好看做节目，我们也坚持选拔素人。”这实际上是搜狐视频在确立了“小而美”的内容战略以后，在内容端的布局之一。

在选拔标准上，张朝阳认为周正是第一标准，“先看颜值，然后才是才艺。”在他看来，演好戏是一种天赋，如果是个天生演员，那么通过系统训练以后就能够成为好演员，这也是搜狐坚持从素人里挑选演员的原因。

而这两年下来，搜狐自制内容包括《拜见宫主大人》、《送一百位女孩回家》等已经开始在流量和社交讨论两个层面崭露头角。其中，《奈何BOSS要娶我》是搜狐视频的2019年开年爆款，剧中多个甜蜜桥段持续占领热搜榜。并且，搜狐视频与Netflix进行独家合作，《奈何BOSS要娶我》已经翻译成26国语言，将在海外正式上线。

素人在搜狐的成长速度也相当惊人。比如上一届狐友国民校草十强之一的张冠森在这一年多的时间里，先后出演了搜狐视频自制剧《哈哈健身房》和《非黑即白》，还参演了多部广告；此次担任校草大赛全程主持人的孙熹之也是，在经过连续封闭三个月的培训以后，其参演的《热搜女王》正在搜狐视频全网独播；杨昊铭则是先演了《降龙之白露为霜》中的男二，后又参演了搜狐火爆网剧《奈何boss要娶我》中的巨星南锦天。

看出来了吗？如今的搜狐颇有一些复刻“TVB艺员培训班”的味道。上世纪七八十年代，为香港无线电视台训练人才的无线艺人培训班，培养了周润发、周星驰、梁朝伟、刘德华等香港影视的绝对主力军。当然，这些巨星一开始都是从跑龙套开始的，一边接受理论学习一边参与实践，在实战中学习和成长，造就了无数经典角色。制作、拨出一条龙的模式帮助TVB走向巅峰时刻。

但又不完全是复刻。在这个娱乐至上的年代，年轻人除了喜欢颜值至上，还期望能够和偶像一起成长，因此搜狐将素人选拔的全过程设置为校花、校草大赛，通过旗下媒体平台的报道、社交平台狐友的互动，用更贴近这一时代的方式，在TVB艺人选拔和自制的基础上进一步完善和扩充，再加上内容视频制作者的身份以及搜狐视频播出平台，从而形成了搜狐式的娱乐商业闭环。

值得注意的是，本次校草大赛的决赛已经收获了包括三元、奇瑞、odbo、美克家居ART以及合作伙伴哈森等赞助商的青睐。

为什么是搜狐

具体来看下搜狐为何会形成这样一个独特的娱乐商业闭环。

首先是搜狐在自制内容和造星方面的积累。自制剧方面搜狐这两年成绩单还是相当亮眼的。2018年至2019年，搜狐视频推出的《奈何BOSS要娶我》、《拜见宫主大人2》，以及自制综艺《送一百位女孩回家》第二季、《神奇图书馆在哪里》等均是流量和口碑双丰收。前不久刚上线的《热搜女王》也在社交渠道引发了不小的探讨。

校草、校花大赛的选拔为搜狐在造星和自制内容的商业环节中完成了最上游的积累。这首先能够在成本上实现控制，其次能够不断的扩充搜狐在自制领域的朋友圈。比如此次决赛评委王双和张静静，都是通过出演搜狐自制剧（《奈何BOSS要娶我》和《不知东方既白》）和搜狐平台建立的良好关系，也凭借搜狐的媒体传播力逐渐声名鹊起。最后，搜狐校草、校花大赛选拔出来的艺人也可以参与其它平台的影视作品中，搜狐参与分成。

在艺人的打造上搜狐是有基础的，此前大鹏、于莎莎、白敬亭、韩东君、张若昀等艺人就是凭借搜狐视频出品的《屌丝男士》《极品女士》《匆匆那年》《无心法师》《法医秦明》等自制剧中收获颇丰，这在某种程度上也证明了搜狐的实力。

其次是媒体平台和社交平台狐友在分发渠道方面的加持。尤其互联网时代，草根选秀+造星，天然就有流量优势，手握媒体和社交双分发渠道，搜狐能够通过旗下媒体、直播平台对艺人、网络自制剧进行全方位的报道和流量曝光，社交分发渠道商，狐友也可以成为艺人积累原始粉丝的平台。艾瑞咨询最新数据显示，搜狐新闻客户端的月活用户数依旧稳坐前五交椅。从艾瑞咨询等数据端看，搜狐新闻资讯矩阵2018年的平均DAU也颇为亮眼，其中，搜狐新闻超2000万，搜狐网更是近2800万，手机搜狐网也超过3000万。

这样一个背景下，搜狐完成了选秀+艺人经纪、视频平台、媒体分发的商业闭环体系。这也是搜狐式选秀背后的支撑和商业逻辑，在张朝阳看来，小而美的战略指的是资金投入小，比如搜狐式选秀在自制剧上游的介入，自制剧剧本从立项、选题到拍摄制作都是搜狐自己来控制等，当然美是其中的基础，说明它是匠心之作，有质量保证，这样以来才能够实现全渠道大流量的传播。

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