努比亚（nubia），乍一听像是个国外品牌，甚至不少人根本没听过这个品牌，创建7年之久，努比亚一直毫无存在感，如今前途仍是一片阴霾。
但是大家应该都应该记得曾经国内手机排行榜前四的“中华酷联”，这其中的中指的是中兴，华指的是华为，酷则代表酷派，联指的是联想。
2011年，互联网发展由PC端转向移动端，给手机行业带来了巨大的冲击，小米横空出世。当时的中华酷联，分别推出了努比亚、荣耀、大神、ZUK等子品牌予以应对。
时至今日，排行老二的华为荣耀如日中天，联想的ZUK和酷派的大神都已阵亡，只剩下当年四大天王之首的中兴努比亚，一直不温不火，苟延残喘。
但是说起努比亚的市场地位，就是一把辛酸泪了。
从2016年说起，国内手机销量排行前十的是小米（1.39亿）、华为（9500万）、OPPO（8200万）、vivo（5800万台）、中兴（5700万）、联想（5000万）、TCL（3400万）、金立（2800万）、魅族（2200万）及乐视（1900万）。
努比亚呢？年初的时候定下的目标是1000万，但是年终却没有公布销量，第三方估计在百万以下。
2017年，努比亚发布了年度首款旗舰nubia Z17。在发布会上，努比亚总经理倪飞信心满满的宣布，2017年努比亚的目标仍然是1000万。但是，直到现在，仍然无法明确得知2017年努比亚的销量究竟是多少，不过第三方估计在200万以下。
2018年，在第一手机界研究院的8月份中国手机品牌销量TOP 20中我总算找到了努比亚，市场份额仅百分一零点一，别说小米荣耀了，连锤子都没打过。
按道理说，努比亚背靠中兴这棵大树，起点比绝大多数的手机品牌都要高。到底是什么原因导致了努比亚的掉队呢？一哥认为有以下三点原因：
NO.1
缺乏战略眼光，用户定位不精准
对于一个品牌来说，定位和用户群划分是非常重要的。
比如华为定位商务人士、小米定位发烧友、OPPO定位三四线城市群体，都是非常明确的。
努比亚一开始是主打互联网概念的，目标人群理应是追求性价比的年轻人才对，但是努比亚却选择攻克高端市场。
可前些年苹果、三星、华为等厂商牢牢占据高端，作为一个新兴的子品牌，努比亚遭到了它们的围剿。
碰壁高端市场后努比亚又转而低端市场，可为时已晚，中低端市场早已被小米、荣耀、OV等瓜分，从而努比亚不得不为当初的定位失败而接受这尴尬的处境。
去年努比亚又推出了游戏手机红魔，又遭到了黑鲨手机和ROG 的前后夹击。从百度指数搜索量来看，黑鲨和ROG打的有来有回，努比亚的红魔从头到尾被按在地上摩擦。
NO.2
品牌命名太绕口，不重视营销推广
和蓝绿厂以及小米相比，很少能看到努比亚的广告，在三四线城市也几乎看不到专卖店。当年的努比亚z11着实令人惊艳，无边框+高通820在当年也算是旗舰了，但是销量却被那些丑到爆的无边框ID吊打。由此可见努比亚的营销做得有多差，很多人根本就没听说过有这么个牌子。
说起努比亚这个名字真的很绕口，很多地方的人读成了“撸比亚”，甚至有人称之为“史努比”。努比亚手机火不起来和它的品牌命名有很大关系。
努比亚是nubia的音译，nubia是云彩的意思，意味着美好。这么一来努比亚从最开始取名就对国内的用户不够友好，让人感觉有种大厂的傲慢和固执。
营销重点的摇摆也让用户难以理解。
最初，努比亚瞄准拍照领域，力求打造出最好的拍照手机，这本来是一条正确的道路。努比亚的宣传语却让人无力吐槽：可以拍星星的手机。
相比之下，vivo的“两千万柔光双摄，照亮你的美”、小米“拍人更美”，都比努比亚的营销有力得多，到现在连拍照的优势也被华为反超。
NO.3
系统优化差，售后服务跟不上
努比亚的用户普遍反映，每次更新系统都是修复些不痛不痒的东西，好不容易更新了可是别的牌子已经更新到下个版本，系统更新永远是慢半拍。
除此之外努比亚品控不行，没有大品牌该有的品质，小毛病特别多。许多用户反映电池用到一半就非常卡，划屏也卡顿，甚至还会自己关机，还有相机不能对焦等等问题。
此前《中国质量万里行》对包括：OPPO、华为、苹果、联想等在内的10个手机品牌销售及维修窗口服务质量从核心服务、辅助服务等三大类14项服务指标进行测评，努比亚以70.50分垫底。而消费者不满的问题集中于努比亚手机易出现花屏、黑屏、死机、信号不稳定等性能故障问题;售后维修周期长、不履行手机“三包”义务等。
质量不过关售后服务又没有跟上，导致最开始对该品牌有期待的用户尝试以后不愿意回购。
努比亚如果长此循环，没有进步，就只能退步。很快就到了努比亚年度旗舰机发布的时候了，但愿到时候它能拿出诚意之作。
