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TCL电子(01070.HK)进化论:打破行业桎梏,OTT业务行至“黄金期”
TCL电子(01070.HK)进化论:打破行业桎梏,OTT业务行至“黄金期”
锋巢网
5年前
数码家电
近些年来,TCL电子(01070.HK)在国内的互联网业务,主要依托于雷鸟科技。
而早在
2017
年,腾讯就已经以
4.5
亿元人民币认购了雷鸟
16.67%
的股权,当时雷鸟估值已达
27
亿元。
TCL
电子表示,今年将新增来自海外的互联网业务收入。这意味着,
TCL
电子整体的互联网营收将得到大幅提升,其互联网业务的市场也将随之扩大。
多方位进行,TCL电子互联网业务的“进化论”
互联网电视行业的发展变化,让不少企业深深体会到了
“
来的早不如来得巧
”
这句俗话的奥妙之处。自电视诞生以来,经历了从黑白到彩色,到互联网、到
AI
的诸多阶段。电视第一次完成
“
进化
”
的机遇就在几年前。
当时还享誉市场的乐视与小米掀起了一场互联网电视大战,就是在那场
“
大战
”
之后,虽说有不少企业都被市场无情地淘汰了。同时,也有不少企业抓住机遇,趁机崛起,例如
TCL
旗下的互联网电视品牌雷鸟。而今,随着互联网家电市场的不断发展,新的机遇再次朝
TCL
袭来。
尽管目前市场上的电视品牌数不胜数,但
TCL
在国内推出的互联网电视品牌
“
雷鸟
”
,依然凭借不断提升用户与电视产品的交互体验,在传统的市场中开辟了一条新的道路。在实现营收增长的同时,传统家电厂商
TCL
正在借力互联网的优势,激发出属于这个时代新的生命力。
要想抓住用户的心,就要提升用户对产品的使用体验值,家电行业更是如此,其中电视行市场尤甚。雷鸟
CEO
李宏伟说过:
“2019
年,电视将进行一场交互革命,新的功能和场景让电视成为带电视功能的智能终端。
”
也就是说,技术的出现,将改变消费者的生活,而消费者需求发生阶段性变化的时代,电视行业将迎来一场科技革命。未来,电视将不仅仅只是电视。
基于此,人们对雷鸟有了不一样的期待,这为其带来不少用户,也在一定程度上提高了雷鸟的市场份额,让其获得更多更实在的好处。根据公告显示,雷鸟
2016
年
—2018
年连续两年运营收入增长超过
100%
。其中,核心业务预计到
2019
年年底单用户
OTT
广告价值将提高至
2.5
倍甚至是
4
倍。新增业务
2019
年预计与上一年相比增长超过
270%
。
雷鸟能快速实现业绩增长的背后,与其三大优势息息相关。
一是软硬结合的极致用户体验。在整体内容推荐方面,雷鸟的大数据推荐系统,能够以最快的反应速度向用户提供个性化的专属内容定制推荐。
二是全球化的市场联盟布局。作为倡导互帮互助,共同发展的企业,雷鸟正利用自身的优势,在国内乃至全世界联手合作伙伴,积极打造中国特色内容新流量平台。
2019
年,雷鸟将战略布局
IPTV
,愿意通过更深层次的发展模式上,和伙伴们共同探讨行业未来的发展。
三是超高速的效率提升。雷鸟的效率提升同样体现在三点:
2.5-3
倍的会员渗透率、
2.5-4
倍的单用户
OTT
广告价值、以及快速大幅度提高的收入和利润。
除雷鸟之外,
TCL
在视频业务与付费用户量上的增长也是其实现互联网收入大幅增加的关键因素之一。据了解,
2018
年年中,视频业务共有
2,197
万用户,同比提升
25.8%
;付费用户数量达
270
万,同比提升
90.1%。
再者,
2019
年上半年,
TCL
电子全球电视机整体销售量再创新高,达
1,553
万台,同比增长
17.9%
,电视机出货量市占率达
14.3%
。由于
TCL
电视销量的大幅增长,雷鸟科技
2019
年上半年实现收入
2.5
亿港元,同比显著增长
63.3%
,其中视频付费分成及会员卡收入同比提升
45.7%
,广告业务收入同比上升
36.6%
,增值业务收入同比增长
269.5%
。
这些不断上升的数据表明,无论是雷鸟,还是视频、广告等业务,全渠道、多方位开展业务对于企业来说,都具有深远的影响。回首各大企业的发展,比如阿里、腾讯、百度,这些巨头之所以能在腥风血雨中屹立不倒并得以壮大的原因,很大程度上都是依托于生态布局带来的各种资源利好。
因而,在行业革命时代来临之前,率先实施战略,抢先布局,更有利于企业在激烈的竞争中站稳脚步,甚至是脱颖而出。
机遇+挑战,看TCL的海外进阶之路
如今,AI语音交互已经实现落地,
5G
时代也即将来临,这些技术的升级进步,推动着智能家居市场的发展,不少互联网企业和传统家电厂商都在加紧布局。而在
2017
年前就已经提早布局的
TCL
,凭借雷鸟率先抢占了先机,为企业交上来的成绩单增加不少分数。
根据
IHS
数据可知,
2019
年上半年,
TCL
电视机出货量市占率达
14.3%
,稳居全球前二。根据中怡康全渠道数据显示,
2019
年上半年中国电视机行业整体销售量同比下降
4.3%
的恶劣环境下,同期在中国市场
TCL
品牌电视机销售量逆势同比上升
6.9%
至
324
万台,其中
65
吋以上超大屏电视机销量同比大幅增长
114.6%
。
除了国内市场,
TCL
在海外市场上的发展势头更是迅猛。上半年海外市场
TCL
品牌电视机销售量同比显著提升
49.8%
至
707
万台。
GFK
及
NPD
报告显示,
TCL
品牌电视机上半年在全球多个国家销售量稳步提升,在
15
个国家位列前茅,欧洲市场电视机销售量同比提升
20.7%
,新兴市场电视机销售量同比提升
28.8%
。
当然,这些数据的背后自然离不开海外的互联网业务。在北美、欧洲及南美市场深化与Google和
Roku
的互联网业务合作。上半年公司互联网业务达
3.5
亿港元收入,同比大幅提升
125.2%
,其中首增来自海外互联网业务的可持续性收入,总计达
9,602
万港元,占互联网业务总收入的
27.5%。
要知道,
TCL
与
Google
和
Roku
这种强强联手的局面,不仅能快速打开国外市场,还能快速实现海外互联网业务收入,进一步提升企业整体价值。
总而言之,海内外互联网业务的不断增长,不仅让
TCL
整体营收实现了大幅增长,也在一定程度上稳固了
TCL
的生态构建之路。而资金给力,技术、硬件、内容分发渠道等方面都占有一定的优势,这些都是TCL之所以能一次又一次交出让人亮眼的成绩单的关键因素。
打破桎梏,带领传统家电行业走入互联网时代
在如今这个企业遍地有的情况下,要想从中杀出一条血路,企业除了需要具备的发展的眼光以及前瞻性的思维之外,最主要还少不了技术的支持以及对敢于打破旧有观念的创新性。只有将这些都很好的进行布局运用,企业才能打破桎梏,突出重围。
一个企业要想长久发展下去,如何提高企业营收人,让企业获得更多盈利是关键。对此,
TCL
在会员服务和广告业务方面都进行了深耕细作,并取得了较为不错的成绩。
2018
年,
TCL
在会员服务与广告方面的营收人就已经达到了
1.8
亿元。
到
2019
年,
TCL
更是不断加大市场布局力度,如开展了雷鸟联盟和少儿会员等不少业务,这些举动除了进一步扩大了企业市场用户规模之外,更重要的是,新业务的推出与用户规模的不断扩大都成为了企业加大布局全球化的信号。再结合企业自身属性以及市场发展趋势来看,未来,
TCL
将在AI
×IoT
、运营商、游戏制作以及内容宣发与制作方向上布局。
机会是留给有准备的人的,
TCL
早期对市场的敏感度,让其业绩表现也是无比抢眼。由于在用户体验上下足了功夫,推出的业务也符合市场发展规律,
TCL
的市场规模及用户数量增速喜人。
相关数据显示,
2018
年,
TCL
新增激活用户数量
837.1
万,同比增长了
34%
;截至
2019
年
6
月
30
日,全球累计激活用户数达
3,675
万,同比增长
34.3%
;
2019
年
6
月全球日均活跃用户数达
1,707
万;用户人均开机时长持续到增长至
5.66
小时。
在当今这个日新月异的市场上,企业要想不被市场淘汰并成功突围,就不能固步自封。
TCL
深谙其中之道,其在保持自身在电视市场中的发展步调与不断加大其在电视市场中话语权的同时,还在寻求业务多元化,如深耕
OTT
领域、大力发展
IPTV
业务等。
要知道,全球OTT行业正处于黄金期,市场前景颇为广阔。而
IPTV
用户流量获取成本低,稳定性还高,优势明显,价值潜力大。据了解,预计到
2024
年,
IPTV
用户规模将达到
4.6
亿,且其在市场的渗透率还在不断提升。
如今,
TCL
凭借着自身对市场准确的把控度以及自身具备的诸多优势,在全球经济低迷的情况下仍旧实现了互联网营收大幅增加。不管是推出下一代电视,推动电视行业的发展,还是在
OTT
、
IPTV
等业务上的发展布局,都是
TCL
电子(
01070.HK
)自身实力的体现,亦是其在市场上不断超越自身的表现。
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