2月10日,是春节之后复工的第一天。
在上班第一天的员工大会上，新潮传媒宣布减员500人，其中包括20名管理干部，占总员工数的10%，高管集体降薪20%。理由是：一、2019年绩效考核271末尾淘汰10％，二、业务减少，人员就相对冗余。
新潮传媒董事长张继学说自己曾带领团队战胜过2003年的非典，战胜过2008年的地震，但害怕败给2020年的新冠。
因为街上没有人，也就没有消费者，新潮账上尽管还有近10亿现金，但如果收入归零，也只能活六七个月，要战胜此次疫情，必须踩死刹车，卡死现金流，降低成本，确保活着。
张继学还以以当年世界级管理大师稻盛和夫为拯救日航＂狠心＂裁掉三分之一的员工的事件来类比此次新潮的减员，希望获得员工的理解和支持。
为此次减员，新潮传媒前两天开了高管讨论会，最终会上达成了一致意见，其中包括：高管带头降薪20％，危机期间不拿绩效工资，且承诺每月只领不超过5万元的生活费；用绩效管理，271末位淘汰10％的干部和员工，且2、3、4月全员不拿绩效工资，不用公款招待客户等等。
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不以为耻，反以为荣的裁员
受新型冠状病毒影响，中小公司的第一波倒闭潮已经开始了。几天前，K歌之王就宣布，有可能解散北京200人的团队。对于部分线下公司而言，裁员，可能是极其无奈，但又是必要的措施。
但对于新潮传媒此次裁员来说，网上议论出现了不少别的声音。在微博上各大媒体的短讯下边点赞较高的评论，基本都表示对新潮传媒的操作有些瞧不上。
的确，相对餐饮旅游企业受疫情冲击较大，现金流紧张裁员情有可原。但新潮传媒作为目前账上还有10亿现金，可撑7个月的独角兽企业而言，在这个时候也才短短一月不足，有点狠，有点急，有点过。
实际上，新潮裁员很早就开始了，以前不承认裁员，硬说结构优化，如今的手段难免让人觉得是想假借疫情之名，达成自己裁员的目的。a
除了过于着急之外，新潮传媒还这次裁员还过于高调。一般企业闹个裁员降薪，都藏着掖着还来不及，因为这直指企业盈利能力，无疑会让公司饱受质疑，但新潮传媒这一次，颇有一些”不以为耻反以为荣“的意味。
就算当真要裁员，为什么非要选在复工第一天的节骨眼上，这不明摆着要成为众矢之的吗？
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高调裁员的背后
前几天，餐饮巨头西贝贾国龙接受采访，坦言疫情在短时间内得不到有效控制，西贝账上的现金撑不过三个月。刷爆朋友圈之后，西贝很快就获得了银行的4亿银行授信和盒马分担的1000名共享员工。
有业内人士猜测，新潮传媒这番裁员降薪有碰瓷营销的可能性，就是总之是要优化的，不如夸张点，把事情搞出点动静来。
相信疫情过后，不少不了解梯媒行业的人，除了分众脑海中又多了一个叫新潮传媒的。
碰瓷式营销似乎是新潮传媒的老手段和惯用伎俩了，新潮很早就强行将自己与分众并列，电梯广告第二的定位，让其他所有同行们颇有微词。甚至有人认为，新潮传媒是一场旁氏骗局。
不过经过两年的造势，不管实力如何，表面上新潮已经坐稳了电梯老二的位置，借分众上位，一下甩开了众多同行。
此前的2018年，新潮传媒在内部曾下发一份名为《关于全面抢夺分众传媒亿元级客户的通知》的文件，向对标企业分众传媒宣战，一场千亿级的约架，让新潮传媒博得眼球。
作为后来者，新潮传媒几乎没有创新，业务模式跟分众传媒无异，完全凭借以价格优势迅速抢占缺口，来侵蚀分众传媒市场份额。有数据披露的数据显示，2017年、2018年新潮传媒净a亏损为2.04亿元、10.74亿元。
可以看出新潮传媒始终依靠融资来维持竞争，这次疫情对于传统企业冲击甚广，资本是否还能像以往在背后鼎力支持？没有资本的支持，新潮传媒的烧钱打法又能打多久?或许才是此次裁员深层次的原因。
在新潮传媒2019年启动大会上，张继学曾言，2021年要挑战100亿营收。而1年后的2020年，新春开工后的第一项议题却是如何活下去！何去何从的确值得探讨。
