拔掉电源，我们就赢了！
这是柯洁输了围棋比赛之后，网友对现状不济的调侃。在媒体聚焦行业兴叹之时，放大数倍后的AlphaGo，被外界夸乎的神乎其神。
或许多数人的心情和柯洁一样，内心始终无法接受败于机器思考算法下的快、准、狠。神机妙卓的AlphaGo令围棋选手们认识到了“失败”后的“敬畏”感。
恐惧、担忧、失望、甚至鄙夷AI无法强过于人类的情感，更有甚者疑惑AI算法这般强势，替代人类也只是时间早晚的问题。
的确，对围棋选手对大众来说，AlphaGo代表的AI应是获取灵感，学习深度的一种工具，而不仅仅只是存在于现实中的对手，要与之抗衡。
AI的出现，始终是人类在新技术领域钻研下的一种尝试，它应该是培育和激发人类全新思路和策略的最大灵感诉求，这是抛开人工智能替代人类诱导下的一种根本认知。
京东商城总架构师刘海锋认为，现在很多消费者对AI是了解不足的，很多行业对AI和算法的认知相对保守。其实不管AI还是算法，它应该是一个自然而然的发生，是能够给予自身业务带来驱动和一定价值的。
比赛最大吸引力，是参赛选手对真实场景的认知
6月6日，京东集团和英特尔联合主办了JData算法大赛线下的决赛，参赛队伍“鲁班七号”凭借高效的算法、精准的预测结果获得了冠军，独揽了30万元的励志巨奖。
这次JData算法大赛吸引了众多高校优秀的学生参与其中，从日本早稻田大学远程归来的TOP3参赛选手李玮特表示，京东这次给我们带来了，一个更真实的场景体验，在未知数据的情况下，即刻进入到了实战当中，而偏向实战的比赛，更接近实际的业务，在实际的业务场景当中提供数据，而且提供的维度会比传统的多一些。
这其中，有很多选手也会去参考另外选手的比赛，事实我们比之前的比赛开放了更多维度的数据，就是希望在这个过程当中大家可以学习更多的知识，填补更多数据的螺旋。这种真实场景感受，是真正能够给我们和京东带来价值的，我觉得这是一个很好的感受。
拉近距离的玩法，让选手感受实战场景下的真实
李玮特认为京东此次吸引了超过7000多人的参赛选手，是和其它比赛平台不一样的，京东JData算法大赛数据真实玩法更多，是吸引了众多的选手来参与的原因之一，而且从公平性和模型稳定性的角度来说，也是非常好的。
整个数据比赛过程，更接近京东真实操作的业务场景，因为业务场景不仅需要和数据打交道，更需要和人打交道，更需要团队协作，如何团队协作，如何打通团队数据。赛前赛后也是让我们了解到不同维度的算法，比如实际上我们更关注是算法的效率，而不再只是单纯的成绩，这也是一个新的认识。京东今年开始更强调于数据和技术为主的这样一个比赛，对我们来说吸引力是很大的。
比赛初衷是交流，人才吸收要落实业务土壤中去
京东商城总架构师刘海锋坦言，AI也好，算法比赛也好，首先应该是一个自然而然发生的事情，要结实的落实到业务的土壤里，给业务带来驱动力，给业务带来很大的价值。京东目前从业务出发，然后从应用的场景出发，物流有痛点，就需要大量的人力，我们如何提高效率，于是就有了我们的无人科技：无人仓、无人机、无人车，我们有很多需要AI技术解决的问题。
我们投入做，比如供应链的管理，更好的精准的营销，怎么样个性化，还有很多原来人工需要审核的商品东西，需要技术解决，所以就使得我们整个在AI，在算法当中，一些投入也好，一些项目也好，是比较有生命力的，我们并没有说要只靠某一个技术大牛，更多是围绕这个业务线，我们来去做，这样的话能够让原来的那个团队自然而然发生很多的转变。
英雄惜英雄：一流的问题，产生一流的技术
京东认为，吸引到了大量的来自全国各地的算法技术的引领者和技术的带头人，他们是因为京东在技术方面有着非常之多的实现场景，有着非常棒非常干净的大数据，愿意加入到京东和我们一起去寻找更多的技术上的突破。
通过这样优秀的大赛，拉进工业和学术界的距离，让社会能够更多了解这些技术。因为只有一流的问题，才会有一流的技术和团队，京东是把这次比赛最真实的，非常难解决的问题拿出来，让整个社会都在广泛参与。
而让人凸显出来，是京东在举办算法大赛上更为高阶的命题。每组选手都采用了不一样的思路解题，其中很多创新有趣的玩法是极为真实的，这是京东让选手打开新思维的方式。
就像数据里面融合的一样，哪怕那个思路做出来和现在没有差异，但只要两个融合就会做的更好。京东商城交易平台数据科学家李凯东认为在整个团队比赛的过程当中，有新的思维出现会改变现在这些行业，而不仅仅是京东，是存在于任何一个行业里面的一个方式。而对参赛团队来说，他们是有着一定的创新能力，他们会从数据里面挖掘数据里面看不到一些规律，反馈给京东。
作为经常参加国内外著名算法大赛并频频获奖的算法大牛，李凯东本身加入京东，也有着看重京东“技术引领正道成功”的价值观，看重京东重视算法人才同时算法在电商中有很多的实际应用场景。
莫愁前路无知己，天下何人不识君。
培育人才是京东最根本的诉求，其实我们追溯到2017年开年大会上，京东集团CEO刘强东发布未来12年的技术战略，其中战略的落地需技术人才的不断涌入。
事实上，过去几年时间里，京东在物流方面，电商方面积累了大量业务人才，现在有技术转型和技术战略的发布，京东对于技术人才的投入也达到史无前例大的投入。在过去一年里，京东已经招募到了超过20名来自全球顶尖技术院校的博士生加入到京东。
但其实有很多的技术，都垄断在大公司的手里，包括数据挖掘的人才，京东举办比赛是一个开放的方式，主旨意义是让众多人才凸显出来，让更多的解决方案可以去流传到那些不是很大的公司里面去，去提升和变革整个行业的竞争力。
战略落地人才先行，过去很多年的时间里面，其实京东无论是在物流方面，在电商方面积累大量业务人才，现在有技术转型和技术战略的发布，京东对于技术人才的投入也达到史无前例大的投入。
京东的未来与现在，更关注放心的用户体验
618来临之际，京东的准备非常充足，对京东而言，友商不断关注GMV，而京东却在不断去优化整个购物的流程，使用全链路的压测，把问题统统挖出来，这些挖掘是为了给用户提供更好的购物体验，而不仅仅是站在GMV的角度上。
其实用户不一定购买最便宜价格的商品，更希望是在性价比上有个值得肯定的价格，然后买到一个放心的产品，所以前面是性价比，后面是放心，京东将在通过技术为用户提供极致购物体验的道路上持续努力，不断前行。李凯东这样说。
