刚刚过去的周日晚上，一则毫无征兆的消息，搅乱了音乐圈的宁静。
11 月 29 日，微博认证用户（前华纳音乐/环球音乐中国区市场总监）相征发布微博称，「江湖传闻，虾米音乐将于明年 1 月关闭。」据用户 @ 果壳放大灯称，虾米音乐主编和运营总监目前在北京开会，回去要执行一些人员变动。虾米音乐很可能将要解散。
对于该则传闻，截至发稿阿里巴巴官方暂无回应。
虽然在今日的在线音乐市场中，虾米的存在感已经微乎其微，但对于长期关注音乐行业的人，以及虾米的粉丝而言，「关闭」依然是一个极其令人遗憾的消息。
这与虾米过往独特的音乐社区氛围、围绕音乐人的精耕细作有关。自 2007 年创办至今，虾米的命运几经变换，它本被寄托着搅动国内在线音乐格局的希望，但在一系列失误之下如今已经沦为行业边缘角色。
回顾过往，一切仍令人惋惜。
爱音乐的王皓与懂音乐的虾米
提及虾米，王皓是一个绕不过去的名字——尽管现在他早已远离虾米。
2007 年，在阿里巴巴做了四年系统分析工程师后，王皓创建了虾米音乐分享社区，第二年，虾米网成立。
虾米故事开始的起点，也是国内在线音乐进入高速发展的起点，2007 年前后，一批在线音乐产品先后成立，彼时仍是 PC 互联网的天下，因此在线音乐的创业故事多与播放器和盗版两个关键词紧密相连。
一众音乐创业公司中，虾米的存在颇为特别，这与创始人王皓的特点相关。根据公开介绍，王皓从小喜爱音乐，大学期间学习应用电子专业，期间组过乐队，创办了「声音网」论坛，一个杭州演出信息发布、音乐爱好者及乐队乐手们交流的平台。
这份对音乐的热爱被注入到虾米，为虾米赋予了发现好音乐、分享好音乐的灵魂，例如，用户在虾米总是能发现相对小众而优质的音乐，虾米的评论区讨论也更多围绕音乐本身，质量颇高。
构成虾米独特产品气质的是一个个小细节，王皓曾在接受采访时介绍，其对虾米的产品设计做了非常多细小的规定，例如：
要求歌曲一定要按照专辑里面的顺序排列，而不是按智能顺序或者是单纯的播放热度；播放界面该显示歌曲的演唱者，而不是显示群星；收藏的时候要不要下载，下载的时候要不要收藏。
在音乐推荐上，虾米是「反智能」的，不会完全被数字牵着走。根据彼时报道，虾米会将推荐权重向小众音乐倾斜：「从数据统计来看，90% 的用户喜欢王菲，按照虾米网的逻辑，既然大家都知道王菲，所以并不需要推荐，而那些被推荐的是大家所不知道的 10%。在虾米网近 600 万的曲库里，5000 多个独立音乐人的歌曲每天被听的比例达到 11% 左右。一些音乐人从长尾尾部被一些听众发掘与推荐，最后一举成名。」
正是基于对音乐的理解，诞生不久，没有巨头背景的虾米便在行业内打出了自己的名气，也吸引了巨头的注意，很快，虾米迎来了命运的第一个转折点。
2013 年，阿里巴巴收购虾米，并成立音乐事业部，离职六年后，王皓再次成为了阿里巴巴员工。
尽管诞生之间虾米身上的文艺标签从未淡化，但王皓对音乐产业的认知非常现实，其在回归阿里巴巴的第二年曾表示：「数字音乐市场这两年会有很多的变化，会有点类似早期的视频网站，未来会是一个大资本进入巨头游戏的时代，虾米作为独立音乐平台会比较危险，跟一些大的集团，大的平台在一起，会安全一些。」
事实上，就在虾米被收购前后，国内在线音乐版权战已经显露苗头。此时正处于移动互联网腾飞的起点，阿里巴巴的资源给了虾米很大支持。公开资料显示，并入阿里巴巴体系的第一年，虾米便与灿星达成战略合作，启动第二季《中国好歌曲》筹备工作。
此时，阿里巴巴对音乐产业也满怀热情。通过收购虾米正式进军音乐产业后，2015 年 3 月，阿里巴巴将虾米音乐和天天动听合并组成阿里音乐。
阿里音乐成立当年，国内在线音乐遭遇最严版权令：2015 年 7 月，国家版权局发布了《关于责令网络音乐服务商停止未经授权传播音乐作品的通知》，要求在 2015 年 7 月 31 日前，无版权音乐作品全部下线。数据显示，在规定时间内，各网络音乐服务商共下线未经授权的音乐作品 220 余万首。正因如此，2015 年被称为中国数字音乐元年。
最严版权令的出现，极大改变了国内在线音乐产业的发展生态：随着音乐正版化时代到来，版权成为在线音乐平台发展的根本，这需要强大的资本作为支撑，大量缺乏实力的中小玩家被洗出牌局，百度甚至也因此一度缺席；在拥有正版曲库的基础上，吸引用户，进而探索相应的商业模式，并反哺上下游，是正版时代在线音乐平台大体的发展路径——腾讯音乐、网易云音乐的发展路径也大致相似。
因此，阿里音乐的成立实际上踩准了国内音乐产业变化的时机：成立之初，阿里音乐既拥有虾米、天天动听两大平台，也在阿里巴巴集团的支持下，获得了众多版权。
2015 年，阿里音乐与三大唱片公司（环球、索尼、华纳）合作；与相信音乐、滚石音乐、华研国际、BMG（德国音乐版权管理公司贝塔斯曼音乐集团）、寰亚唱片等多家知名唱片公司牵手，拥有这些公司的独家版权；
将五月天、S.H.E、林宥嘉、丁当、信等时下乐坛中坚力量，白安、严爵、OliviaWang、MP 魔幻力量、卓文萱、八三夭等乐坛新生代以及刘德华、张学友、周华健、张震岳、李宗盛、梁静茹、任贤齐、刘若英等华语乐坛一哥一姐所有经典歌曲买入。
可以看出，此时的阿里巴巴对于音乐产业投入意愿强烈。对于身处其中的虾米而言，情势显然是向好的——行业正处上升通道，背后还有阿里巴巴的大力支持。
但是，就在此时，灾难来临了。
一场来自星球的灾难
2015 年，在线音乐进入正版化时代后，从任何方面来看，阿里音乐都是一支无法忽视的力量，但是在在线音乐市场进入战略决战期间，阿里音乐却犯了发展路线上的错误。
2015 年 7 月 15 日，阿里巴巴集团宣布高晓松、宋柯已正式加盟阿里音乐，分别担任董事长、CEO 两大要职。宋柯在接受媒体采访时曾表示，加入阿里音乐以后，两人分工会很明确：高晓松主外，负责内容和战略；宋柯主内，负责经营和管理。该年 12 月底，高晓松通过微博宣布何炅加入阿里音乐担任 CCO。
2016 年，阿里音乐举行盛大发布会，娱乐圈众多明星前来捧场，站在舞台中央的高晓松、宋柯一时风头无两。
该场发布会是为由高晓松、宋柯主导的新产品阿里星球造势。发布会的高光时刻并未延续到阿里星球的命运上——这一由天天动听强行改版而来的产品，囊括了音乐播放器、粉丝社交、直播等众多功能，承载高晓松、宋柯打造在线音乐交易全产业链的梦想。但因为违背用户使用习惯、强行改版天天动听的举动引发用户反感等原因，上线后很快沉寂。
正式推出不到一年后，2016 年 12 月 13 日，阿里星球在苹果商店发布的更新动态显示，其将停止 APP 内的音乐服务。
阿里星球的生涯虽然短暂，但给阿里音乐带来的打击却是毁灭性的。
首先，强行将天天动听改版成阿里星球的做法，使得天天动听深耕数年积累下的用户大量流失，阿里音乐的整体市场份额因此下降。
其次，在以阿里星球为发展重心的时期，虾米在运营和维护上相对被忽视，作为阿里音乐仅存的播放器，将近一年的忽视使得虾米迅速丧失了竞争优势，用户大量流失随之而来的是对版权方的吸引力下降。恶性循环下，曾经手握好牌的虾米逐渐沦为了行业边缘角色。
因此，阿里星球使得阿里音乐旗下两大产品都遭遇重创。而传统唱片行业出身的宋柯在负责阿里音乐期间，其不同的管理理念和风格在内部引发冲突，团队一度遭遇动荡。面对阿里音乐的不佳境况，王皓在 2016 年底曾短暂回归，但不久后再度离开，经历诸多波折后，王皓如今选择在东南亚深居简出。
一番折腾后，阿里音乐团队规模缩减，宋柯离开，架构不断调整。如今，阿里音乐旗下产品逐渐被边缘化，这个曾经拥有用户、版权、资金的重要玩家，因为业务负责人的战略失误，已经失去了昔日辉煌。
阿里巴巴还有音乐梦吗？
阿里音乐持续下坠，虾米的生存境况也愈加可危。
2019 年 6 月，手握 S.H.E、田馥甄等歌手版权的华研转投腾讯音乐阵营，这意味着虾米音乐失去了最后一块重要的版权阵地。
据「深响」了解，在唱片公司看来，对平台的选择，除了考虑版权价格外，平台对旗下歌手的推广也是非常重要的考察维度。
华研此前选择阿里音乐的原因便在于，相较腾讯音乐，阿里音乐可以为华研旗下艺人提供更多资源。此前，S.H.E 的新曲《你曾是少年》，田馥甄的新曲《小幸运》都曾在虾米首发，虾米也为其分配了首页焦点图等重要推广资源。但是，用户流失的现状让唱片公司不得不重新考量平台的价值，华研转投阵营的选择，足以体现阿里音乐在影响力上的没落。
随后，2019 年 9 月 6 日，网易与阿里巴巴共同宣布达成战略合作，阿里巴巴集团以 20 亿美元全资收购网易旗下跨境电商平台考拉。同时，阿里巴巴作为领投方参与了网易云音乐此轮 7 亿美元的融资。在这场备受关注的巨头联姻中，阿里音乐成为了最寂寞的角色。
阿里音乐因阿里星球失去的几年，正是国内在线音乐产业急速发展的几年：
2016 年 7 月 15 日，腾讯宣布旗下 QQ 音乐已与中国音乐集团（China Music Corporation，简称「CMC」），即海洋音乐集团的数字音乐业务合并，成立新的音乐集团，QQ 音乐、酷狗、酷我等产品和品牌将保持独立发展；而腾讯通过资产置换股权也成为新集团的大股东。
从 2016 年开始，网易云音乐传出独立融资的消息，近一年后的 2017 年 4 月 11 日，网易云音乐正式对外宣布获得 7.5 亿元 A 轮融资；2018 年 10 月 12 日，网易云音乐宣布达成 B 轮融资，投资方包括百度、泛大西洋投资集团（General Atlantic）、博裕资本等，其中百度为战略投资方。
2018 年 12 月，手握版权和三大音乐平台以及全民 K 歌的腾讯音乐于纽交所上市。同时，在各路玩家的共同推动下，在线音乐行业的战略重点，也已经从单纯的版权争夺，升级到围绕音乐产业生态赋能的比拼。
2017 年，腾讯音乐娱乐集团宣布推出音乐人计划，将集合 QQ 音乐、酷狗音乐、酷我音乐、全民 K 歌、酷狗直播、5Sing 等六大平台，打造原创音乐人的全产业链服务。
网易云音乐则推出「石头计划」、「云梯计划」等，通过资金、资源投入，扶持原创音乐人。期间，虾米也曾推出寻光计划加入原创音乐扶持行列，但是在影响力和体量上均无法与竞争对手相提并论。
2019 年 9 月，腾讯音乐提出了新的 CTS 战略，表示要为行业进行更多赋能；而网易云音乐在获得新一轮融资后，也势必会加大内容层面的投入，阿里巴巴的入局可为其提供更多的资本、资源方面的支持，与之相比，「亲生」的阿里音乐反倒像一个路人。
伴随阿里音乐沉沦，虾米在阿里巴巴内部的命运愈加颠沛流离。
2019 年 6 月 18 日，阿里巴巴进行组织架构调整，重组阿里巴巴创新业务事业群，朱顺炎担任总裁，负责 UC 及旗下移动创新业务，以及天猫精灵、阿里文学、阿里音乐，虾米自此被从大文娱板块划出。调整完成后不久，朱顺炎在接受《第一财经》采访时对于阿里音乐、阿里巴巴文学等业务遭遇的困境曾回应道：「那我们不做了吗，不可能，我是不服的。」
但是，新的行业竞争态势下，用户和版权双双流失的阿里音乐要回归第一阵营挑战重重：没有用户，对版权方而言没有价值；而没有版权，用户又会逐渐流失。
事情似乎走入死胡同，留给阿里音乐的时间不多了。
进入 2020 年，虾米存在感更为稀薄。面对已有盘子难有起色的现实，创新业务事业群将宝押在了创新产品上——对外传播中，新鲜上线的弹唱 APP 唱鸭取代虾米成为了创新业务事业群更爱展示的音乐相关业绩。
如今，虽然关闭传闻暂未得到官方确认，但传闻的出现足以说明，这个曾经承载了许多人音乐梦想的产品，似乎真的走上末路。
一个显而易见的事实是：阿里巴巴或许还在做音乐梦，只是梦里的主角绝对不是虾米了。
烽巢网注：本文来源于微信公众号 「深响」（ID：deep-echo），作者 ：依民
