在电影「钢铁侠」中，只需动动手指就能控制所有智能设备的技术简直炫酷至极。如果把这类技术应用于家庭，打破智能家电设备之间的信息壁垒，人类的生活会不会有更多想象空间？
3月9日，TCL 2021春季新品发布会如期举行。发布会上，TCL 不仅发布了搭载最新 OD Zero Mini LED技术的TCL X12 8K Mini LED 星曜智屏，还重磅升级全场景智慧家电体系，推出了首个智慧科技产品矩阵——TCL灵悉C12全套系AI家电。
在“外显内芯，屏连万物”的产品逻辑以及AIxIoT战略的持续推动下，灵悉C12以“更懂你”的智慧科技，通过套系产品的互动融合，打通影音娱乐、厨艺美味、智能安防、健康新风等智慧家居场景，让家庭生活中的各类智能设备实现真正的万物互联，也让“万物皆灵，智美双全”的理想生活照进现实。
万物互联，单打独斗还是联盟“打怪”？
近几年，智能家居、智慧生活的概念口号在市场上大行其道，但对大部分人来说，智能家居、智慧生活一直停留在听得见却看不到也摸不着阶段，以致于经过多年发展后，人们对其的认知形成一个怪圈：奥维云网（AVC）和腾讯家电联合调查数据显示，用户对智能家居的感兴趣程度高达95.2%，但有87.5%的用户对智能家居现状表示非常不满。
用户对智能家居现状感到不满的原因，和当下市场上面临的最大问题殊途同归，即存在场景割裂的“伪智能”。
很长一段时间，我们大多数人仍生活在一个传统的智能空间中，智能设备使用场景不够高频，互设壁垒的应用程序将智能场景切割成隔离的单点应用，手机里满屏都是管理这些智能单品设备的App，说好的“万物互联”变成了一万个App的互联。是什么导致了这一现象的出现？
这要从智能家居的模式开始说起。
单品智能是大多数厂商入局智能家居的起点。本质上来讲，智能家居属于高度集合、渗透性和带动性都极强的跨行业混合产业，而这些行业性质对厂商的研发、资本实力以及跨行业、跨生态的整合能力都提出非常高的要求。因此，通过单品产品切入，以低成本、高效率的方式去抢占市场是大多数厂商的发展战略。
但靠单品切入的普遍方式却容易出现两个问题，一是智能设备之间的连接；二是场景应用的局限性。由于厂商与厂商之间是存在排他性的，这也导致设备之间的系统处于一个封闭且相互割裂的状态，兼容性差很难实现互联互通。另外，单品智能设备使用的场景往往比较碎片化，难以形成有效联动。
随着5G商业化落地加速，AI+IoT时代全面开启，智能家居迎来新的发展阶段。从单品到生态，万物互联需要单打独斗还是联盟“打怪”？
对于这个问题，TCL的答案是前者。它选择以智慧显示为核心，用5G+AI x IoT作技术驱动，为用户打造全场景智慧健康生活。得益于硬核科技以及成熟体系，TCL打破了传统产品的单一连接、控制方式，推动家电行业向全套系和全场景智能化方向升级。
TCL将自己定位为一家不断创新的智能科技企业。依托于TCL屏实力、中环半导体的芯片能力、鸿鹄的Ai*IOT等能力，TCL推出了涵盖电视、空调、冰箱、洗衣机、集成灶、Mini智屏开关、智能门锁等全品类灵悉C12套系。以灵悉C12套系产品为载体，为用户提供覆盖卧室场景、客厅场景、厨房场景、楼梯场景等全场景的成套解决方案。
与传统的智能家居相比，灵悉C12最大的不同就是全套系信息的无缝流转，极致的互联互通。从根本上将整个家庭智能体系进行了功能化和场景化的深度打造，不仅夯实了TCL引领者的行业地位，也为用户提供了智美双全的产品组合，让用户体验到真正智慧、健康、便捷的生活方式。
智能巨头进化论
未来理想的生活：当回到家时，客厅的灯、窗帘、空调会自动开启，灯光、温度、湿度和空气质量始终处于最舒适的状态。观影时，只要说一声，客厅的灯光会迅速变暗、电视开启切换到想看的画面，视频内容手势控制，视频音乐随人移动。赶时间出门不必担心是否关闭了家里的电器和门窗，可通过TV摄像头随时查看家中状态……
想实现这种理想生活，配置一套灵悉C12套系产品，改变生活或许就在一瞬间。然而实际上，为了实现这一瞬间，TCL花了40年的时间。40年来，TCL经历过四次重大转折。
TCL前身TTK公司是惠州当地的一家磁带企业。1984年，TTK的磁带生意做到了1400万盒的年销量。好景不长，由于港方股东的突然撤资，磁带生意受阻。眼看大厦将倾，李东生看准了电话业务的前景，一举拿下2万台电话并决定了TTK的新业务方向，直接促成TCL在1981的正式诞生。
第二次转折在1993年，TCL集团在正式成立后进行重组整合，并选择押宝的大屏彩电赛道。当时既有东芝“火箭炮”、索尼“低音炮”等海外品牌，还有长虹、康佳等国产品牌林立。内外夹击之下，TCL祭出了“王牌彩电”，产品上市短短三年时间，销量跃居国内前三。此后，TCL相继推出一系列大屏Mini LED电视，并在全行业逆势的背景下，凭借全球电视年销量3534万台，618、双11电视销量中国渠道第一，海外电视销量高速增长27.2%等一系列亮眼成绩，引领中国电视制造业高歌猛进。
不过，如果你对TCL只停留在“卖电视”的印象，那就太过时了。这家中国家电企业，经过多轮革新操作，早已脱胎换骨成为智慧科技产业链上游的核心玩家。TCL的革新之路，一面是不断拓宽显示屏产线和新兴显示技术的落地量产，逐步构建完善的半导体显示业务；另一面是以技术为驱动，实施AI x IoT战略布局，以拓展更广阔的疆土。
2002年，随着“阿波罗计划”、“龙虎计划”的相继启动，TCL兵行海外的野望浮出海面。然而不幸的是，这场国际化并购战发展到后来，让TCL在业务整合上陷入困难。与此同时，TCL国内彩电、手机业务亏损，这将TCL拖入连续三年颓势难以遏制的局面。2006年，李东生在《鹰的重生》中深刻反思这场国际化并购战，他逐渐意识到，产业的上游——核心技术能力与基础部件能力才应该是企业的竞争力。
于是，2009年，TCL与深圳国资委旗下深超科技联手成立了华星光电，投资245亿元建设当时大陆最高世代的8.5代TFT-LCD面板生产线，这标志着这TCL正式进入面板行业。之后，华星光电打破了日韩企业在半导体面板制造领域的长期垄断，改写了我国“缺芯少屏”的现状。
第四次转折是重组和更名。2018年，TCL创始人李东生宣布将包括彩电、手机及家电业务在内的终端业务打包剥离TCL集团，转向半导体显示行业。2019年，TCL正式发布AI×IoT战略；同年，专注于AI、IoT和云服务等技术研发的鸿鹄实验室成立。2020年，TCL用一场资本运作宣告了它变革的决心，母公司TCL实业将旗下全资子公司TCL通讯注入TCL电子，剥离主营电视机代工的茂佳国际，转向智能终端并重。同年，TCL收购中环股份交易一锤定音，并启动了“芯能”战略。
至此，TCL以TCL实业、TCL华星和中环为三大核心，最终形成智能终端、半导体以及新能源材料三大业务。这样的聚合形成了TCL在AI×IoT战略布局上最大的优势，即全品类智联。
AI+IoT的概念热炒了几年，“万物互联”在C端的感知却非常弱，其重要原因在于没有一个玩家能实现覆盖全屋的智能产品供给。结合市场现状，TCL团队一直在思考：智慧中枢是什么？什么样的智能家居用户才会接受和买单？年轻人理想的智慧生活又是什么模样？经过多轮内部讨论做出的判断是：“用户永远希望家电能更聪明、更“懂”自己，用智慧科技把生活变得更便捷，这决定着TCL未来的发展方向。”
「全域」智能，智慧生活的「无界」想象
2021年，当大部分厂商还在做单品智能研发以及初级套系产品连接时，TCL已经凭借40年家电研发制造的经验、技术积累，构建了以黑电（电视机）为核心，空调、冰箱、洗衣机、安防等白电为延伸的智能终端生态。与此同时，随着 灵悉C12全套系AI家电正式发布，全场景AI家电互联互通交互升级，TCL的AI×IoT战略终于迎来阶段性的成果。
相比传统的单品智能设备和初级套系产品，TCL的 灵悉C12套系以显示为核心竞争力，从用户的体验着手，为用户提供了能够全方位覆盖家居生活的智慧解决方案，打破产品与产品之间单一的连接方式，构建时间和空间双维度的全场景互联互通智慧体验，实现人与产品之间更紧密、更智慧的互动。
正如约瑟夫·派恩在《体验经济》中所说：“商品是有形的，服务是无形的，而创造出的体验是令人难忘的。”从依赖进口受制于人，到成为行业引领者，TCL用40年的发展论证了一个道理——任何时候，都要坚定不移去接近和拥抱年轻人。从他们的需求出发，走自主创新之路。
智慧生活的未来会是什么样子？TCL的回答是：万物皆灵，智美双全。
从单品智能家电到成套AI家电再到智慧家庭，TCL正试图基于灵悉C12的全屋智慧科技产品和解决方案，实现更多智能产品的联动、更多场景的连接与更多空间的延伸，通过由内而外不断延展，一步步突破智慧生活的边界。
技术是迭代性、颠覆性的，正如苹果定义了智能手机，特斯拉定义了新能源汽车……乘风而起的TCL，让生活的空间和体验的边界得以再次拓展，AIoT时代下，全新的生活方式正在被重新定义。
